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기업청, 벤처기업 실태조사 결과, 2000
전자신문, 창업보육센터, 이대로 안된다, 2000
최범수·이기환, 중소·벤처기업의 발전과 장외시장의 활성화, 한국개발연구원, 1996 Ⅰ. 벤처기업가(벤처산업가)의 자세
1. Venture Spirit & Entrepreneurship
2. 사
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기업조직의 선택과 구조조정, 서울: 산업연구원
* 김세진(1997), 기업구조조정 특별법 제정해야, 나라경제 9월호
* 김용열(2001), 기업구조조정의 평가와 대기업정책의 과제, 산업연구원
* 류진국, 기업의 생존을 위한 구조조정 전략, 경영학 박사,
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기업경영도 크게 호조를 보이고 있다. 특히 괄목할 만한 것은 구조조정 과정에서 대기업의 경쟁력 회복과 함께 중소기업 및 벤처기업이 우리 경제의 새로운 성장동인으로 부상하였다는 점이다. 중소벤처기업의 창업이 그 어느 때보다 활발하
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기업들은 불확실한 거시경제적 환경과 도산의 위험 속에서 사업재무의사결정체제 등 경영구조 전반에 걸친 급격한 구조조정을 경험하였다. 특히 국내기업들의 구조조정은 IMF가 요구하는 구조개혁 프로그램과 정부의 대기업정책이라는 외적
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조정, 상호지급보증의 해소 및 결합재무제표의 도입과 같은 문제를 일방적으로 단기간 내에 해결하도록 강요하는 것은 현실적으로 합리적이지 못하다. 기업구조 개혁 차원에서 개별기업은 이러한 프로그램을 기업 경영상에 커다란 瑕疵를
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시너지 제고 방안
제5절 T사의 투자회수 및 철수 전략
1.자회사 상장 및 장내매각전략
2.자회사 매각 및 인수 합병 유도 전략
3.자회사 철수 및 구조 조정 전략
제 5 장 결 론
제1절 연구의 요약
제2절 연구의 한계와 제언
참고문헌
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기업가에 의해 경영되고, 고도의 전문 기술을 보유한 벤처기업들을 중심으로 신세대적인 감각을 가지고 환경 변화에 대응하기 위하여 M&A 등의 다양한 방법으로 능동적으로 대처하고 있다.
결론적으로 M&A를 통해 기업의 구조를 재조정하여 부
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기업문화 구축
2.1 원칙은 글로벌(Global), 운영은 지역적(Local)
2.2 글로벌 인재확보.
2.3 인재의 순환교육
2.4 글로벌 조정 위원회의 구성
2.5 최고 경영자의 관심과 참여
2.6 기업 문화는 글로벌 경쟁 우위
Ⅴ 결론 및 제언
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벤처투자 활성화 방향”.
재정경제부,행정자치부,산업자원부,정보통신부,기획예산처,국무조정실,공정거래위원회(2007),“중소 소프트웨어 기업 활성화 대책”.
이철(2002),“한국 소프트웨어 산업의 해외 진출 현황과 세계화 전략”.
정보통신
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구조조정 회계 관련 기준 등의 개선 및 강화, 회계처리 방법 및 회계변경에 대한 상세한 공시, 감사위원회 등 외부감사의 상화, 기업경영문화의 변화 등이 주창되고 있다. 최근 금융감독원이 회계 감리를 강화하고 있는 것은 이러한 세계적 추
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구조조정부동산투자회사에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황,
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2. 국어국문학과
3. 중어중문학과
4. 영어영문학과
5. 불어불문학과
6. 독어독문학과
7. 노어노문학과
8. 언어학과
9. 종교학과
10. 미학과
11. 정치학과
12. 경제학부
13. 지리학과
14. 사회복지학과
15. 경영학과
16. 법과대학
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기업에 라이선스하는 전략을 취할 경우 국내의 학/연/벤처기업 → 국내 제약회사 → 해외 거대 제약회사로 이어지는 3자 분업구조가 형성되는 셈이다.
이러한 “2A 라이선스 전략”과 “3자 분업구조 활용 전략”을 뒷받침하기 위해 가장 중
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경영자와 주주의 이해를 일치시키는 제도적 장치가 발달하여 경영자보상이 강하고, 적대적 M&A가 쉬우며 기업의 투명성이 높은 편입니다. 경영자는 확대지향, 위험선호, 구조조정선호의 성향을 띠며 소유분산체제로 효율성을 높일 수 있어 대
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구조조정, 경영진단이 확대되고 있는 추세입니다. 국제화로 접어들면서 기업들이 점점 더 복잡한 환경 하에서 경쟁을 해야 하기 때문에 다양한 정보 운용과 기술 개발, 비용 절감 등을 위해서 컨설턴트의 도움을 필요로 한다고 생각합니다.
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구조조정이 끝나고, 각 기업이 경쟁력 향상을 위해 능력있는 인재를 활발히 수급하고 있기 때문이다. 김 대리는 “적극적 자기 PR로 자신의 능력을 피력해 보라는 말로 채용상담을 마무리했다. <면접 후기>
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