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기획의 정석 7장을 보면, concept이라는 키워드가 있다. 나는 이 장을 가장 유심히 보았다. 도대체 콘셉트가 뭘까. 저자는 콘셉트에 why를 담아야 한다고 말한다. 이 책의 핵심 키워드는 Why인 듯싶었다. 바쁘게 살아가고 있는 현대인들에게 어떤
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기획하는 것뿐만 아니라 나 자신을 기획하고 나와 다른 사람들의 관계에서 일어나는 일들 또한 유연하게 대처할 수 있다고 생각한다. 기획의 정석을 읽으면서 상대방을 고려하는 방법과 함께 나 자신에 대한 이해 또한 생각해볼 수 있는 점도
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기획 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이태준의 약력
Ⅲ. 이태준의 문학성
Ⅳ. 이태준의 소설관과 인물유형
Ⅴ. 이태준의 작품 소개
1. ‘꽃나무는 심어놓고’와 ‘달밤’의 줄거리
1) 꽃나무는 심어놓고
2) 달밤
2. ‘꽃나무는 심어놓고’의 방서방
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결: 나의 이야기만 무작정 하는 것은 효과적이지 않다.
3) 감성
잘난 이성적 결과 vs 애틋한 감성적 과정
4) 비교하라
전체 vs 부분
타인 vs 자신
어제 vs 오늘
5) 적절한 수사법(retoric)
속담에 ‘천리도 한 걸음부터’라고 했던가?
저자는 기획을 거
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수적이다.
기획서에 좋은 내용을 담아 두기만 하면 의뢰자가 알아서 읽을 것이라는 생각은, 좋은 제품을 만들면 가만히 있어도 소비자가 알아서 찾아와 구매해 줄 것이라는 생각만큼 착각인 경우가 많다. 그래서 평소 글 쓰는 연습을 통해 요
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기획안에 따라 영상을 제작하기 때문에 시나리오가 변동될 일이 적지만, 새로운 방식에서는 시나리오를 대략적인 줄거리만 작성하고 수시로 회의를 진행하면서 소품 및 촬영 장소에 대한 아이디어 제시하고 실행했으며 영상 촬영 중에도 시
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기획안에 따라 영상을 제작하기 때문에 시나리오가 변동 될 일이 적지만, 새로운 방식에서는 시나리오를 대략적인 줄거리만 작성하고 수시로 회의를 진행하면서 소품 및 촬영 장소에 대한 아이디어 제시하고 실행했으며 영상 촬영 중에도 시
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기획안에 따라 영상을 제작하기 때문에 시나리오가 변동될 일이 적지만, 새로운 방식에서는 시나리오를 대략적인 줄거리만 작성하고 수시로 회의를 진행하면서 소품 및 촬영 장소에 대한 아이디어 제시하고 실행했으며 영상 촬영 중에도 시
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