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기획에 대해 알아보았다.
기획은 효율적이고 성과를 얻기 위하여 인간의 지적인 생산 기술을 활용하는 창조적 행동을 말하며, 기획의 특성과 이점으로는 육하원칙의 기본적인 질문에 대한 답변을 주고 활동을 의미하므로 조직의 목표와 관련
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간등의 세부적 사항들이 논의 되고 결정된다. 이러한 세부사항들은 일종의 계획으로 실제 직면하게 될 각종 문제들에 대한 해결책과 구체적 집행과 실행에 대한 방법론이 제안된다. 이과정이 계획이다.
정리해보면 기획은 아이디어로부터
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기획과정이론의 예로서 Dror의 모형을 들 수 있다. 그는 앞에서 살펴본 바와 같이 기획에 괸한 여러 정의들을 종합, 검토한 뒤 기획의 형성요구, 즉 주요 측면(facet)을 연역적으로 추출하여 그 관계를 다음과 같이 면결시켰다.
(기획)=(일반 환경)
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기획의 수준에 비추어 볼 때 문제해결이나 관리과정의 일환으로서의 기획은 의사결정과 유사한 반면, 사회변화나 국가발전의 일환으로서의 기획은 정책결정과 깊은 연관을 갖는다고 보겠다.
상대적으로 볼 때 기획은 정책결정보다는 장기적
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기획과 운영기획으로 구별하는 것을 말한다.
1) 정책기획
행정의 상위계층 또는 중앙정부의 고위층에서 광범위한 목표설정으로 이루어지는 것을 말한다.
2) 운영기획
정책기획에서 설정한 목표를 실천에 옮기기 위한 기획으로 조직의 중간계
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