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김성오씨는 주장하고 있다. 실제로 자영업을 하고 있는 사람들이 비록 아주 작고 영세한 가게를 운영한다 하더라도 나는 가게를 경영한다라고 생각해야 성공할 수 있다는 것이다. 덕분에 환자가 아닌 환자라는 이름의 고객을 대할 수 있게 되
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김성오씨 역시 이 법칙에 충실한 사람이었다. 반면에 우리는 이랜드라는 기업을 통하여 그 반대의 역사를 볼 수도 있다. 이랜드라는 기업이 처음 생겼을 때 마치 하나님의 기업인양 생각했던 적이 있었다.
하지만, 시간이 지나면서 이랜드는
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김성오는 서울대 엘리트다. 그런 그가 제약회사 연구원이나 공무원을 택하지 않고 4.5평의 작은 약국을 개업하여 동네주민과 손님들에게 허리 90도로 꾸벅꾸벅 인사를 하며 자신의 자존심을 버린 상태에서 그렇게 친절을 베풀었다. 쉽지 않았
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현대라는 기업처럼 저자 김성오가 일구어낸 기업 또한 크기에서만 약간 차이 날 뿐 본질적인 차이는 없었다. 성공으로 가는 지름길, 성공을 얻는 비법보다 성공으로 가는 철학을 접할 수 있어서 오히려 더 많은 것을 얻었다고 생각한다.
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김성오 대표는 커다란 일침을 주었다. 나보다 더 똑똑하고 가진 것이 많은 사람도 발전을 위해 매순간순간 무던히 노력하는 모습에 한참 부족한 내 자신을 돌아보고 반성하게 되었다.
내가 육일약국을 읽고 얻은 최고의 성과는 게으른 나에
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