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노키아는 왜 세계제일인가 / 다케스에 다카히로 / 동방 미디어
■http://www.nokia.co.kr/nokia_apac/korea/nokia_insight_apac <<글로벌경영과 전략경영 요약정리>>
1. 글로벌경영
2. 전략경영
1. 서론
1)노키아란?
<최고의 전문성을 확보한 노키아의 기
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노키아 모바일’을 성장시킨 주인공
- 과감한 경영 혁신
- 고객 중심적 사고로 뭉친 사람
≪ 표 - 그림 파일 ≫ 1. 선정 동기
- Nokia?
2. 기업 소개
- Nokia
- History
3. 현 황
- Global Nokia
4. 사례 분석
- Japan
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Nokia Research Center : 노키아 전사업부문의 기술 경쟁력을 향상 시키는 역할 담당 I.기업현황
1.통신산업 현황
2.노키아
3.기업연혁
II.국제 경영 전략
1.전략적 제휴와 인수합병
2.인사조직전략
3.국제 연구개발전략
4.국제 마케팅전
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노키아의 대중국 투자 현황 및 성과
3. 노키아의 성공요인, 문제점 및 향후계획
Ⅳ. 한국과 일본에서의 실패사례
1. 한국에서의 실패 사례
2. 일본에서의 실패 사례
Ⅴ. 한국 기업에 주는 시사점
1. 경영의 교과서로서의
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, 최종인, 홍길표, 삼성경제연구소, 2004
삼성전자30년사 - 삼성전자주식회사, 1999
삼성 애니콜의 글로벌 성공 비결 - 한국정보통신산업협회 1. Introduction
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. 마케팅전략
5. 성공요인분석
6. 최종 결론
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글로벌가치사슬의 성공적인 경영활동을 이끄는 중요한 요
인이지만 국제기업가지향성과 GVC 성과관계를 고려한 연구는
부족하다. 따라서 본 연구는 GVC의 특성을 반영하여 선행요인
인 국제기업가지향성이 지속가능 성과에 어떤 영향을 미
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Ⅰ. 서 론
최근 글로벌 경영환경 변화 중에 주목해 볼 점은 글로벌가치사슬(Global
Value Chain, 이하 GVC)의 출현ㆍ확산ㆍ정체 현상을 들 수 있다. GVC는 새로
운 글로벌화의 핵심으로서 전통적인 경계와 거리의 개념을 빠르게 변화시켜왔
으며(김
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글로벌 기업은 베트남 시장을 어떻게 공략하고 성공해 가야하는지 진출 전부터 철저한 준비가 필요할 것이다.
참고문헌
- 매일경제 http://www.mk.co.kr
- 하나금융그룹 http://www.hanaif.re.kr
- 대한무역투자진흥공사(KOTRA) http://www.kotra.or.kr
- 삼성경제
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글로벌경쟁시대의) 경영전략」, 박영사, 2010.
권영철, 「(무한경쟁시대의) 전략적 제휴」, 김영사, 1994.
이학종, 「(무한계시대의) 전략경영」, 박영사, 2000.
이인세, 「글로벌경영」, 비앤엠북스, 2009.
장세진, 「글로벌경영 : 글로벌경쟁시대의
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출처
[1] KOSIS(통계정보시스템)-korean statistical information system
http://wwwsearch.nso.go.kr/search/search2/kosis/SearchRA.jsp
[2] Hsu, S,H., Chung, M.C. and Chang,C.C,, A Semantic Differential Study of Designers' and Users' Product From Perception, International Journal of Industrial Egronomics,
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(주)글로벌지속경영연구원에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황
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경영학에 대한 이론을 체계적으로 확립하고자 합니다. 특히 국제경영에 관련된 많은 서적과 실무 자료들을 바탕으로 DB(Database)를 구축하여 실전에서도 응용할 수 있는 전공실력을 갖추고자 합니다. 두 번째로 글로벌 사회인이 되기 위해서 필
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노키아, 소니, 야후 등은 변화에 대응하지 못하고 있습니다. 하지만 IBM은 변화와 혁신을 지속하며 산업에 누구보다 발 빠르게 대응하고 있습니다. 이는 바로 인재 경영의 중심으로 창의적인 업무 환경 구현과 직원 교육과 함께 미래 적응력을
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통해 리더라는 것은 남을 짓밟고 남의 위에 서는 것이 아니라, 다른 이들을 감싸 안고 포용하는 역할이라는 것을 깨달았습니다. 리더를 맡고서 좋아하며 우월감에 젖어있던 제 자신이 매우 부끄러웠습니다. 단체의 리더라는 것은 내가 남보다
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부터 저는 회사를 경영하는 리더가 되고 싶었습니다. 친구들 사이에 제 스스로 선두가 되어 일을 진행하고, 추진하면서 많은 만족감과 기쁨을 느낄 수 있었습니다. 물론 리더가 될 수 없는 상황에서는 그 상황에 맞게 리더를 뒷받침해 주고,
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공부했던 지은이를 보면서 나는 부족한 것이 없고 경제적으로도 보다 나은 상황에서 공부만 하는 것도 열심히 하지 않는데, 그런 환경이 주어지지 않았음에도 불구하고, 자신의 미래를 개척하기 위해서 무작정 미국으로 건너가서 식모살이까
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