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노키아의 사례는 기업이 성장함에 따라
기업의 문화와 전략, 그리고 구조가 어떻게 바뀌고
이것이 조직의 성과에 어떻게 영향을 미치는지 알 수 있게 해줌 1. 기업소개
2. NOKIA의 성공
2.1 환경, 산업분석
2.2 조직설계요소
2.3 성과
2.4
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Nokia 인수협상 결렬’, 월스트리트저널, 2013.6.20.
‘Nokia 주가 47% 껑충’, 이투데이, 2013.9.3.
‘MS, Nokia 전격 인수…단말기 업체로 변신’, 아이뉴스, 2013.9.3.
‘MS 노키아 인수, 최상의 조합이지만 문제는 어플리케이션’, OSEN,2013.9.3.
‘Nokia, MS인수
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노키아는 휴대폰 사업부문에서 모토로라와 에릭슨을 제치고 세계1위 기업으로 올라섰다. 그러나 노키아는 통신 시스템 장비 사업 부문에서는 낙오자로 전락할 위험에 처해 있다. 노키아의 주된 문제점은 다른 유럽 기업과 마찬가지로 인터넷
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노키아]는 늘 신기술을 한발 앞서 개발하고 새로운 시장에 먼저 진입하는 전략을 취해올 수 있었다.
"신기술 개발은 정보통신 업체의 사활이 달린 문제다.“
- R&D는 노키아의 기본 기업정신
4. 미래의 극복과제
1) 구조적 문제점
◆ 휴대폰 의
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노키아의 전략분석
Ⅲ. 중국에서의 성공사례
1. 아시아 시장에서의 제품전략
2. 노키아의 대중국 투자 현황 및 성과
3. 노키아의 성공요인, 문제점 및 향후계획
Ⅳ. 한국과 일본에서의 실패사례
1. 한국에서의 실패 사례
2. 일본에서의
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문제점
제1절 주요 산업별 대․중소기업 간 협력 현황
제2절 대․중소기업 협력 관계의 문제점
제4장 국내외 모범 사례분석 및 시사점
제1절 국내 모범 사례
제2절 해외 모범 사례
제5장 대기업과 중소기업의 상생협력을 통
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노키아 스토리, 21세기 북스, 2000
강철희 외 3인, 모바일 컴퓨팅, 교보문고, 2000
대한전자공학회, PCS기술, 청문각, 2000
한국청소년문화학회 편, 한국의 청소년문화, 수덕문화사, 2002
한국청소년개발원, 청소년의 문화산업 참여여건 조성방안에
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