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/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 대부대과형
II. 플랫형
III. 프로젝트형
IV. 네트워크형
* 참고문헌
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대부대과형
3. 프로젝트형
4. 복잡기능형
5. 혼합형
Ⅳ. 팀 제의 장단점과 공공조직에의 導入 時의 問題點
1. 장점
2. 단점
Ⅴ. 結論 Ⅰ. 序論
Ⅱ. 팀 제(팀 조직)의 특성
Ⅲ. 팀 제의 類型
1. 문진형
2. 대부대과형
3. 프로젝트형
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다단계화에 따른 의사결정의 지연을 방지하는 데에는 적합. 1. 팀제란?
2. 팀제의 유형
(1) 대부대과형
- 삼성전자
(2) 문진형
- LG전자
(3) 프로젝트형
- 삼성 SDI
(4) 자율형
- 유한 킴벌리
3. 시사점
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대부대과형 팀제인데(대부대과형이란..기존부서관에서 이름만 바꾼거.)
당신의 팀 말고 다른팀도 각각의 팀아래에 파트별로 나누어져있는지?
3)조직도에 보니깐 각지방영업부가 있던데 그지방영업부는 물론 지방에 있는거겠지?
지방에 있
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대부대과형 팀제를 도입하여 조직의 효율성을 높이고자 조직을 재구성하였다. 여기서 대부대과(大部大課)형 이란 전통적인 부, 과의 체제와 기능을 유지하되 유사한 기능을 하면서도 여러 개의 부나 과로 나뉘어져 있는 것을 통폐합시킨 형
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