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[대우 인터내셔널] 기업 경영 마케팅 분석
1. 기업 소개
1) Since 1967 대우실업으로 시작
2) 2000년 ㈜대우가 ㈜대우인터내셔널/㈜대우건설/㈜대우로 분리
3) 2003년 12월 30일 워크아웃 최종 졸업
〔대우그룹의 역사〕
- 1975년 종합상사
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대우인터인수와 동시에 생산설비를 줄이는 것이 이득일 것이다. 또한 비관적인 전망을 할 경우에는 생산설비를 줄이는 것이 기업에게 이득이 될 것이 거의 확실할 것이다.
[결론] 포스코의 대우인터내셔널 인수는 순현재가치, 내부수익 등의
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[800자] - 무한 경쟁시장을 선도하는 프로.
4. 기타 (인턴경험, 졸업 전후 타회사 재직경력 및 기타 자기PR 내용을 기입하여 주시기 바랍니다.) [400자] - 새로운 변화만을 만들자!
[※ 대우인터내셔널 지정 질문과 글자 수를 기준으로 작성]
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4.29
6.2
2010
-41.52
-13.97
4.5
2009
-26.61
-32.93
3.4
->대우인터내셔널은 2009년 2010년 영업이익증가율이 대폭하였다가 2011년에는 소폭 상승하였다 이는 주요영업활동의 성과가 최근 들어 좋아 진 것으로 판단되며 경쟁업체인 삼성물산은 매출액은 꾸
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대우인터내셔널, 쌍용, 효성 등) 일본 종합상사 모델과 비슷한 구조를 가지고 있는 국내 상사들에게 일본의 성공은 중요한 벤치마킹 대상이 아닐 수 없음.
일본의 미쓰이 물산이 미국내 유지 사업 구축사례를 통해서 무역상사의 경쟁체제 제
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인터내셔널
극동빌딩
코크랩 4호
사모
’04.04.08
1,838
10.24
주)코람코
남대문대우빌딩
한솔엠닷컴
코크랩 5호
사모
’04.12.15
1,061
8.71
주)코람코
데이콤 빌딩
CR-REITs의 자산관리회사 현황
겸업이 허용된 부동산투자신탁회사 3개를 포함한 8개회사
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들은 아직도 80%이상의 매출을 해외수출과 삼각무역에 의존합니다. 그나마 삼각무역을 제대로 하는 회사는 대우인터내셔널 뿐이고 다른 상사들의 경우 직접해외수출에 의존하는 경우가 많습니다.
일본 상사들의 경우 80년대 후반부터 더 이상
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대우인터내셔널 안에서도 저만의 독착정인 생각과 도전정신을 결합하여 시너지 효과를 낼 것이라고 자신합니다.
- 성실성 -
저는 매사에 성실하고 노력하는 사람입니다. 이런 저의 신념과 같이 항상 가슴에 간직하면서 저의 인생관이라고 생
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대우인터내셔널에 지원하고자 합니다.
5. 합격자 스펙 평균 커트라인
6. 면접기출문제
1.2011년 진출한 식량자원 개발사업에 대해 말해보시오.
2.대우인터내셔널의 켄젠과의 MOU 체결의 과정과 향후 기대되는 효과에 대해 설명하시오.
3.알제리
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대우인터내셔널의 석유 가스개발 분야에 근무하고자 하는 마음이 확고합니다. 재미있기도 하지만 사명감과 사회적 의미가 있는 일이기 때문입니다. 그리고 신소재, 신자원 개발 등 새로운 미래를 창조해 내는 일이라고 생각하기 때문입니다.
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를 진행해 나가고 있습니다. TOIEC은 물론 일본어 공부와 세계 무역시장에서 큰 위치를 차지하고 있는 중국의 언어 공부에 대한 노력을 기울이고 있어 대우 인터내셔널에 어울리는 인재로 충분한 성장을 해 왔다고 자신합니다. 환경변화에 능
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