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동기유발과정에 영향을 주는 組織的 요인임에 틀림없다.
이러한 특성과 관련된 조직 요인으로서 內容理論에서는 生理的慾求,安全의욕구,社會的慾求,尊敬慾求,自我實現慾求등 여러가지가 있다.
Maslow의 의해서 定立 된 욕구계층 이론은 먼저
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동기유발(motivation): 조직 구성원들의 마음을 움직여 조직목표를 자신의
목표 중 하나로 받아들이게 하고 그것을 이루기 위해 열심히
노력하게 만드는 과정
[동기유발에 영향을 주는 요인들]
개인의 특성 : 욕
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위해
동기 유발될 수 있는 데 목표달성과정에서 항상 적절한 피드백, 즉 노력의 결과에 대한
정보가 주어질 수 있도록 해야한다. 1. 동기유발이란?
2. 동기 유발요인 : 내용이론
3. 동기 유발과정 : 과정이론
4. 동기 유발기법
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동기 유발시키는가?
실습목표
1. 비관리직 종업원을 동기유발시키는 보상을 여러분이 얼마나 정확하게 지각하는지를 알아본다.
2. 종업원에 대한 동기유발요인을 잘못 파악할 때 야기될 수 있는 관리적 문제들을 살펴본다.
동기유
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4. 동기유발의 요인
(1) 개인적 차이
개인적 차이는 개인의 욕구, 가치, 태도, 직무에 대한 흥미 등의 차이이다.
(2) 직무 특성
- 직무의 특성은 직무의 한계와 본질을 결정하는 요소이다.
- 이러한 특성속에는 기술의
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