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제품을 출시해 중동시장을 개척했다. 이를 시작으로 90년대 후반부터 러시아, cis 지역을 집중적으로 공략, 그 결과 현재 세계 60여개 국가 수출을 통해 연간 2500만 달러 이상의 매출실적을 올리고 있다. 기업선정이유
환경분석
STP전략
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분석
1. 중동지역의 시장진출 사례
2. 러시아 시장의 시장진출 사례
3. 기업의 국제경쟁 사례분석
4. 국제 경영의 성공비결 분석
Ⅳ. 국제 경영론적 경영평가 -------------------- 결 론
1. 전략의 적절성 분석
2. 기업특유의 강점
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로만손
-제품소개
marigold
Eleve
Trofish & TF Trofish
GISELLE
J.ESTINA
E.S donna
2. 거시환경 분석
-경제적 환경
-정치적 환경
-기술적 환경
-문화적 환경
3. 미시환경분석
-3C 분석
4. 마케팅 분석
-BCG MATRIX
-SWOT 분석
-STP 분석
-4 P 분석
5.
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분석을 통한 차별화에 초점을 맞추었다. 이렇게 하여 로만손은 올해 2010년 매출 1500억 달성을 눈 앞두고 있다.
하지만 로만손의 글로벌 진출은 아직 많은 과제를 안고 있다고 생각한다. 러시아에 진출하여 많은 영향력을 미치고 있지만, 현제
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1. 로만손의 글로벌 브랜드
1) 시장진출 시점의 적절성과 시장의 선점
2) 효과적인 제품 현지화와 포지셔닝 전략
3) Gray Marketing의 활용 및 우량 대리점 확보
4) 고유 브랜드 전략 및 브랜드 이미지 관리
2. 로만손 주얼리 브랜드 ‘제
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