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권력유형과 영향력 방략이 부하의 조직몰입에 미치는 영향”, 연세대, 2003
-장정하, 관리자의 리더쉽 유형이 노사관계에 미치는 영향에 관한 연구, 2003.
-정수진, 『조직행위론』, 삼우사, 1997 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 리더의 5가지 권력원천
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리더는 직원들에게 영향력을 행사해 목표를 달성하는 존재입니다. 그 과정에서 리더가 사용할 수 있는 힘의 원천은 합법적 권력, 보상적 권력, 강압적 권력, 전문적 권력, 준거적 권력의 5가지 권력 원천이 있습니다. 어떤 권력을 행사해 직원
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권력의 5가지 원천을 작성하고, 자신의 실제 사례를 각각 제시해 보았다. 일반적인 권력의 형태인 다음의 다섯 가지 권력유형(합법적 권력, 보상적 권력, 강압적 권력, 준거적 권력, 전문적 권력) 중 어떠한 방법을 이용해서 리더가 영향력을
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리더는 어떻게 공감을 얻는가 (세계 0.1% 리더들이 배우는 백만 불짜리 소통 강의) 빌 맥고완(기업인) 저 | 박여진(번역가) 역 | 비즈니스북스 | 2014.08.25. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리더의 권력 원천 5가지
2. 나에게서 느끼는 권력원천 및 좋은 영
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권력의 5가지 원천을 작성하고, 자신의 실제 사례를 각각 제시해 보았다. 일반적인 권력의 형태인 다음의 다섯 가지 권력유형(합법적 권력, 보상적 권력, 강압적 권력, 준거적 권력, 전문적 권력) 중 어떠한 방법을 이용해서 리더가 영향력을
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