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리더십 이론과 실제」, 학지사, 2017.
김기원, 「상황적 리더십 이론의 검증」, 전남대학교, 2008. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리더십의 개념
2. 리더십 이론의 발달과정
3. 성공하는 리더십의 주요특성
4. 서번트 리더십의 개념과 특징
5. 성공하
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1. 리더로서 타고난 자질과 특성
(1) 리더에게 필요한 성격과 특성
리더의 특성접근법
어떤 소수의 사람만이 리더로 타고난다는 가정을 전제로 함
리더는 보통사람들이 갖지 못하는 어떤 특별한 성향(특성, 특질, traits)을 갖고 태어난다
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리더의 주요특성인 자아실현의 핵심이 된다. 좋은 직업은 개인의 생활양식, 대인관계, 세계관의 형성 등에도 영향을 미치므로 좋은 직업을 찾고 그 속에서 자아실현을 이루려는 노력이 장기적으로 이루어져야 한다. 이를 위해서는 개인에 대
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리더는 타고난 개인적인 특질을 지닌다는 것을 강조한다. 1940년대까지 리더십에 대한 연구의 대부분을 차지했으며(Bass, 1990), 여기서 주장하는 개인적인 특성이란 지성, 우월성, 성(gender) 등을 의미한다. Stogdill(1990: 80)은 리더의 주요특성에 관
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리더십의 본질
- 리더십의 정의
- 리더십연구의 접근방법
3. 특성이론
- 개관
- 주요특성연구들
- 리더특성과 관련된 문제점
- 특성이론의 평가 및 논의
4. 리더행동이론
- 오하이오 주립대 연구
- 미시간대 연구
- 일반이론
5.
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