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언제부터인지 모르겠으나 공중 화장실을 이용할 때 보면 예전과는 다른 것 하나가 눈에 띄기 시작했다. 그것은 나비모양을 한 것도 있었고 무당벌레 모양을 한 것 등 다양한 형상을 했지만 처음에는 왜 그것들이 소변기 바닥 중앙에 붙어있는
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어질 수 있을 것이다.
이책의 선택도 결국 넛지였다
이책을 봐야한다는 약하지만 사회적 강박관념이 이책에 손이 가게 만든 것은 아닐까? 예측 가능한 방향으로 사람들의 행동을 이끌어낸다는 것. 실제로 우리 주변에서는 이러한 넛지를 자
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리처드탈러가 출간한 [너지nudge]에서 환기된 단어로 타인의 선택을 유도하는 부드러운 개입이란 의미를 말한다.
이러한 너지 전략을 잔여 데이터, 통화, 문자 기부 서비스에 도입하려 한다. 소비자의 입장에서 이월요금제를 선택하지 않는다
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리처드탈러 교수와 하버드 로스쿨 캐스 선스타인 교수가 넛지라는 책을 펴내면서 새로운 개념이 더해졌다. 이들은 사람들에게 어떤 선택을 금지하도록 하거나, 경제적 인센티브를 크게 바꾸지 않고도 예상할 수 있는 방향으로 그들의 행동을
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리처드 탈러
시카고대학 행동과학 및 경제학 석좌교수이자 경영대학원 의사결정 연구센터의 책임자이다. 또한 국가경제연구소의 연구원으로도 재직 중이다. 행동경제학을 경제학계에 알리는 데 기여해 왔으며, 의회에도 적극적으로 출석해
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