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6 시그마 수준으로 높여 기업경영 성과를 획기적으로 향상시키고자 하는 종합적인 기업의 경영전략이다.
l「철학적 의미」에서는 린엔터프라이즈의 모태가 되는 도요타 생산방식이 ‘철저한 낭비제거의 사상’이라면 6시그마는 ‘철저한 결
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1. 린 생산 방식의 개념
일본의 ‘도요타자동차’가 창안한 생산방식으로서 기존의 수공업적 생산방식에서 나타나는 원가상승 및 대량 생산 문제의 대안
작업 공정의 혁신
ex) 자동화 기계 사용
생산성 린 생산 방식
6시그마
Q&A
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609906
http://100.naver.com/100.nhn?docid=733703 1. 린 시스템
(1) 린 시스템의 정의
(2) 린 시스템의 특성
(3) 도요타 생산 시스템의 정의
(4) 린과 TPS의 비교
(5) 린과 6시그마의 비교
2. 기업별 린 시스템 추진 사례와 성과
(1) 스탠포드 대학병
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도요타(TOYOTA)
2. GE(General Electric)
Ⅲ. 도요타의 경쟁력과 생산 혁신 기법
1. JIT(JUST-IN-TIME)생산방식
2. 도요타 생산방식(TPS)
3. 도요타의 그 밖의 경쟁력
Ⅳ. GE 경쟁력과 생산 혁신 기법
1. 6시그마 운동
2. GE의 그 밖에 경쟁력
Ⅴ. 정리
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생산경영/ 류지철/ 한올출판사
도요타 생산방식/ KSAM한국표준협회미디어
인터넷(네이버 블로그) LEAN SYSTEM(린 생산방식)|작성자 소심쟁이
도요타 생산방식/ 시와디 젠지로오/KSAM한국표준협회미디어
배영일의 경영혁신 플러스 & 6시그마
- 도요
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