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사용하지 않는다. 1. 면접자의 고정관념
2. 지원자 개인특성
3. 호의적/비호의적 정보유형
4. 면접정보의 순서
5. 면접자의 태도
6. 前지원자와 대비효과
7. 면접구조(비구조화된면접구조, 구조화된면접구조, 상황적면접구조)
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태도
1. 인터뷰에 대한 준비 없이 몸만 온 경우
2. 인터뷰에 늦는다
3. 부적당한 옷차림
4. 제스처를 잘못 사용하지 않도록 한다
5. 잘못된 태도
6. 적절한 질문을 못하는 경우
7. 체계적이지 못한 것
8. 과장하거나 거짓말을 하지 말 것
9. 너
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면접자의 태도는 다양한 고려가 필요하지만 클라이언트와 문제의 상황에 따라 변할 수 있다.
Ⅳ. 참고문헌
정선영 저, 사회복지실천기술론, 학지사, 2017
최해경 저, 사회복지실천론, 학지사, 2017
설진화 저, 사회복지실천기술론, 양성원, 2016
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면접자의 자유재량을 부여하는 면접방식
- 집중면접이나 초점면접에 많이 활용.
- 특정한 서비스를 받았거나 시위에 참여한 경험과 같은 특정한 구체적 상황에 접한 사람들을 대상으로 하여 이러한 상황에 대한 태도나 심리적 반응 같은 주
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면접자의 면접도 경청한다.
열다섯 번째, 면접이 끝났다는 말이 있을 때 자리에서 일어나서 바른 자세로 나온다.
Ⅵ. 면접시 부적절한 태도
대상자 : 2372명 / 잡코리아
① 예의 없는 태도 - 746명(31.45%)
② 면접시간 지각 - 463명(19.52%)
③ 자신 없
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