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몰입을 창조하기
자신의 위치를 발견하라
자작농, 예술가, 전문직 종사자들을 비롯한 극소수 인물들을 제외한 대부분의 사람들은 회사나 단체 등 조직 내에서 일한다. 따라서 이상적으로는 회사가 직원들에게 몰입 경험을 제공할 수 있는 활
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몰입을 경험가기 위해서는 뚜렷한 목표를 가지는 게 좋다. 목표를 달성하는 게 중요해서 라기보다는 목표가 없으면 한 곳으로 정신을 집중하기가 어렵고 그 만큼 산만해지기 쉽기 때문이다. 자신의 선택을 받아들이는 태도는 니체 철학의 중
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위기를 자초하고 말았다.
반면, AT&T의 경우 사업 초기에는 금융, 정보, 이동통신 등 여러 사업 분야로의 다각화를 통해 성장을 지속하였다. 그러나 지속적인 사업 영역의 확대로 인해 내부 조정 및 통합의 시간과 비용 과다를 초래하게 되었고
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좀더 만족스런 성과를 낼 수 있기 때문이다. 물론 모두가 그러한 사실을 알고 있다. 하지만 정말 중요한 것은 집중력 있게 일하는 상태가 될 수 있는 방법이다. 도대체 어떻게 하면 집중력을 가지고 일에 몰두하는 상태가 될 수 있을것인가. 그
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하고
있었던 것이다(그렇게 라도 생각을 해 줘야 겠다.). 다른 친구들의 형과 비교 해 볼 것
이 아니라, 우리 형만의 이러한 매력적인 의사소통 방식을 가졌다는 사실에 자부심을
가지고 살아야겠다; 형도 이 책을 읽기는 했을까 하는 생각이다
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