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주꾸미 전문점 S
1) 2평짜리 사무실과 3명의 직원
2) 입심 좋은 사원이 필요하다.
3) 최소의 투자, 그러나 본사는 다 챙긴다
4) 운영되는 체인사업
5) 프랜차이즈의 올바른 경영
5. 국제 프랜차이징 계약의 올바른 정착을 위한 나
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무역학원론/ 정홍주/ 문영사
무역업의 창업과 경영/ 김병술/ 두남
무역실무메뉴얼/ 김재철/ 한국무역협회
http://www.kcab.or.kr/case/ar_case07.html
http://myhome.netsgo.com/jinyong007/무역계약개론.htm
http://seokpa.dongju-c.ac.kr/~sihan/trade/tp-8.htm [1]서론
[2]본
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무역학원론, 학문사, 2004(p1~3)
김희철 저, 글로벌시대의 국제경영, 학문사, 2004(p.1~3)
www.myhome.naver.com/anna_korea(p.3~4)
두산세계대백과 Encyber(p.4~10)
성용모 저, 외환관리론, 지영사, 1998(P.4~10)
박진근 저, 국제경제학, 박영사, 2004(p.10~11)
www.parkyoungsa.co.
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주꾸미 전문점 S는 광고도 없이 체인점을 확보해 나가고 있었다. 초창기에 목 좋은 점포를 주꾸미 전문점으로 간판을 바꾸는 작업이 성공했기 때문에 한동안 그 점포를 방문한 사람들의 문의로 한두 개씩 새로운 점포가 개설된 것이었다. 그
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무역학개론], 형설출판사, 2005
이재득ㆍ노현수. [인터넷 시대의 무역학 원론], 법문사, 2001
존 케네스 갤브레이스. [갤브레이스가 들려주는 경제학의 역사], 책벌레, 2002
아이작 일리치 루빈. [경제사상사 I], 지평, 1988 1. 레온티에프의 역설이
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