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통제할 수 있기 때문이다.
사내물류와 조달물류를 개선 Ⅰ. 물류의 개념
Ⅱ. 글로벌 물류시장
Ⅲ. 기업의 물류전략
1. 1PL과 아모레퍼시픽
2. 2PL과 현대글로비스
3. 3PL과 Fedex
4. 4PL과 Vector SCM
Ⅳ. 물류전략 실패 사례
Ⅴ. 결론
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전략 또한 모색해야 한다. 양사의 정보시스템이 일치하지 않는 경우가 많지 않으므로, 이를 해결하기 위해서는 물류업체를 선정할 때 자사 시스템과의 일치성을 먼저 고려해야 한다. 정보시스템이 일치할 때 관련비용 및 통합과정에서 발생
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2PL기업이지만 2PL기업의 한계를 극복하고, 3PL기업으로서의 입지를 키우기 위해 더욱 더 노력중인 것으로 알고 있습니다. 현대글로비스에서 최근 신 성장 동력으로 꼽은 해외 비계열 물류사업(=해외3PL사업)에 있어 염두해 둔 특별한 전략이 있
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물류기업인증의 목표는 글로벌 경쟁력을 가진 종합물류기업의 육성에 따라 1~5개의 기업만을 인증하여 육성하려던 취지였으나, 전략적 제휴 및 인증기준을 대폭 완화하여 당초의 목적에서 벗어난 방향으로 추진됨에 따라서 기업들의 반응도
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물류시장에 영향을 미치게 될것이며 제3자 물류기업은 이러한 외부환경에 적응하여 경쟁력을 갖지 않는다면 결코 미래는 순탄하지 않을 것이다. 미국을 비롯한 선진국들은 제3자물류시장을 전략적시장으로 간주하고 모든 능력을 집중시키고
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