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예측방법의 실제과정을 충분히 파악하고 있어야
만 그 결과를 올바로 해석 활용할 수 있는 것이다.
특히 각각의 예측기법들이 전제하고 있는 기본가정과 한계성 등을 정확
히 이해하는 것은 실제 작업을 담당하는 전문가는 물론 그 결과를
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미래의 창 2010
양창삼, 기업환경의 변화와 경영혁신, 한국학술정보 2012 ⑴ 이론적 고찰
1) 기업환경 구성 영역 설정
2) 미래예측
3) 그 밖의 예측방법 유형
4) 대응전략 검토·선택
⑵ 사례 소개 - 농심
1) 라면시장에의 진입 (
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미래상황의 분석을 위해서는 우선 예상되는 장래에 대한 추정 작업이 필요하다. 과거로부터 현재에 이르는 추세가 앞으로도 지속되는 경우에 나타날 것으로 예상되는 상황을 파악하는 일이다. 여기에는 갖가지의 미래예측방법들이 활용될
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지 정책대안 형성기법
정책문제를 파악하고 목표를 설정하기 위하여 미래에 대한 예측이 필요하고 대안들을 비교 분석해야 한다. 먼저 미래예측방법에는 비슷한 것의 속성에 의지하여 미래의 상황이나 문제를 예측하는 유추, 과거의 경향이
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미래 환경을
의미하며, 이는 수집된 사실적 정보의 정확한 분석에 입각하여 설정되어야 한다(최신융
외, 2001: 249). 프로젝트 계획과정에서 활용할 수 있는 미래예측방법으로는 시계열분
석, 인과분석, 델파이기법, 시나리오기법, 브레인스토밍
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