|
미원은 제품력, 가격 경쟁력 유통, 마케팅 노하우 및 경험을 바탕으로 한 경쟁 우위를 가지고 주원료인 당밀의 확보와 해외시장 개척을 위해서 당시 저개발 단계인 인도네시아를 시장 잠재력이 크다고 인식하고 진출하게 된다. 초기 저가격정
|
|
|
미원’친다! ”
■ Big Picture
- 그림 첨부 (가치창출과정모형)
■ 심볼마크의 변화 및 의의
■ 브랜드의 전략적 관리
① 브랜드 체계
② IMC를 통한 브랜드 경영
- 캠패인
- 학술분야
- 음식문화분야
- 영화를 통한 커뮤니케이션
|
|
|
asa사보다 가격 면에서 약간씩 더 저렴했기 때문에 이러한 성장이 가능했다. 하지만 인도네시아의 경제가 좋아지게 되면 인도네시아 국민들은 제품에 별반 차이는 없겠지만 더 고급스러운 이미지의 Ajinomoto사나 Sasa사의 제품을 선택할수도 있
|
|
|
미원(Miwon) 선정동기
━━━━━━───────━━
• 대상은 현재까지 인도네시아 조미료 업계 1위를 유지
• 대상이 치열한 인도네시아 시장을 공략하여 성공을 거둘 수 있었던 가장 큰 무기는 바로 마케팅
• 글로벌 마
|
|
|
미원의 인도네시아 진출
(1) 사업현황
(2) 진출국사에 대한 평가
(3)인도네시아 시장환경 조사
(4)진출방식및 파트너 선정
(5) 회사 설립 절차 및 공장 설립
3. 미원의 국제화 전략
(1) 현지화 전략
- 마케팅의 현지화 전략
(PRODUCT / PRICE
|
|
메뉴펼치기
