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Capitalism and Freedom, Chicago: University of Chicago Press. 1. 기업의 사회적 책임( Corporate Social Responsibility: CSR) 배경
2. CSR 개념
3. 사회적 책임의 이론적 배경
4. 사회적 책임의 유형
5. 사회적 책임 촉진 요인
6. CSR과 경영성과
7. 삼성전자 사례
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CSR경영을 유도하는 역할을 하기 위해서는 자율규제기능이 보다 강화할 필요가 있는데, 이와 관련하여 최근 문제가 되고 있는 것이 거래소의 주식회사화와 관련하여 발생되는 공공성과 영리성의 충돌이다. 거래소는 크게 시장운용부분과 자
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경영성과. 한국학술정보(주). 2007
필립코틀러. 남문희 역. 필립코틀러의 CSR마케팅. 리더스북. 2007
김연기. 기업의 전략측면에서 본 사회공헌활동의 개선방안에 관한 연구-삼성그룹 사례를 중심으로. 한양대 산업경영대학원 석사학위논문. 2004
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경영전문대학원 석사학위논문, 2009
네이버 지식백과 참조 [방통대 경제학과 3학년 기업경제학 공통] 기업의 사회적 책임(CSR, Corporate Social Responsibility)은 통상적으로 이윤창출, 기업윤리경영, 사회공헌, 상생경영, 지속가능경영 등 다양한
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성과와 파급효과를 내는 사회적 분위기를 형성할 수 있을 것 이다.
Ⅸ 참고문헌 및 사이트
<참고문헌>
노순규, 2012, 「윤리경영과 기업윤리」, 한국기업경영연구원
전국경제인연합회, 2009,「통권 제 152호 윤리경영 현황 및 CSR 추진실태 조
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경영 현황 및 과제에 대한 고찰”, 지속경영연구, 6: 51-79
배현미(2007). 기업의 사회책임활동(CSR)이 기업이미지와 명성에 미치는 영향, 중앙대학교 일반대학원 박사학위논문.
신동주유연우(2011). “기업의 사회적 책임 활동이 조직신뢰 및 노사
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경영과 기업성과의 영향관계 등에 국
한되었다(이종태, 2020). 그러나 구매기업과 공급기업의 관계적 특성을 반영한
GVC 관점에서 본 연구와 같이 각각 구매 또는 공급기업의 국제기업가지향성
이 지속가능한 경영성과에 미치는 영향을 살펴
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성과를 정확히 파악하고, 정부의 재정상태나 경영성과를 적정하게 나타낼 수 있도록 하기 위해서는 정부회계를 기업회계방식, 즉 발생주의에 의한 복식부기제도로 개편하는 것이 필요하다. 일반적으로 지방정부는 중앙정부에 비해 기업회계
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환경경영전략과 방침, 목표, 활동, 성과평가가 개별적으로 움직이는 것이 아니라 하나의 유기적 일관성을 갖고 조직의 성과를 지속적으로 제고하는 하는 것이 가장 중요한 기본 관점이라 할 수 있다. 즉, 성과평가 체계를 기존에 실행하고 있
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경영성과가 장부상으로만 높고 실제로 파해쳐 봤을때 그 장부 자체를 믿을 수 없다면 어떻게 되겠는가? 이러한 분식회계를 하는 기업이 많아 지면 결국 기업은 문을 닫고 국가 경제 또한 흔들리게 되느 것이다.
위에서 살펴본 기업들이 회계
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경영을 바탕으로 인재육성, CSR실천, 이해관계자들과의 끈끈한 관계, 끊임없는 혁신을 통해 세계 일류기업이 되어 지속가능성장기업 세계 30위라는 성과를 내었습니다. 또한 유럽 재정위기, 내수시장 침체, 원재료의 상승 등으로 인한 악조건
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. 21세기에는 국내 수요만으로는 국가나 기업이 발전할 수 없듯이 해외무역으로의 진출과 성과가 중요합니다. LG상사는 차별화된 경영을 바탕으로 인재육성, CSR실천, 끊임없는 혁신을 통해 세계 일류기업이 되었다고 생각합니다. 없음
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사무원에 적합하다고 판단하는 이유
2. 직무영역에 대한 이해와 개요
1) 일반 행정 및 사무 지원
2) 자금의 운영 및 회계 결산
3) 학사 민원처리 및 성과관리
4) 국제교류 및 기타 제반 업무의 효율화 실현
3. 업무추진 전략 및 향후 목표
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핵심가치(고객지향, 전문성, 혁신성, 신속성, 성과지향) 중 본인을 나타내는 가치와 그 이유를 보여주는 경험을 기술하십시오. (제한없음)
▢ 신속을 위한 전문성
8. 인재상 및 면접대비 기업정보
9. 예상 면접 기출문제
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서 경영정보를 수집, 처리하는 과정과 기업 컨설팅 설계하는 과정들을 사례실습을 활용하여 체계적인 실무능력으로 향상시켜 나갈 예정입니다. 그리고 선행연구에서 비교적 잘 다루고 있는 기업 목표관리, 경영성과 등 중요한 이슈들을 분류
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