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PP(프로그램공급자, 방송채널사용사업자)경영전략
Ⅲ. 국제경영전략
1. 국제화 첫 단계
1) 자극요인
2) 전략적 지렛대
2. 국제화 2 단계
1) 자극요인
2) 전략적 지렛대
3. 국제화 3 단계
1) 자극요인
2) 전략적 지렛대
4. 국제화 4 단계
1) 자
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경쟁사
(5) 고객 분석
1) 슈퍼스타K의 주요 접촉 매체
2) 연령별 특성 및 성향 – 전 연령층의 슈퍼스타K
(6) 자사 전략 분석
1) 기업부 수준의 전략
- 오너중심 의사결정전략
- 콘텐츠 중심 경영전략
- 연관다각화 전략 (수평 & 수직적
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채널 확대
6) 해외 진출
5. 건강샘의 성공 요인
1) 서비스의 차별화
2) 건강샘의 핵심 역량
6. 향후 계획
Ⅶ. 나모인터랙티브 성공 사례
1. 업체 소개
2. 해외시장 진출 내용
1) 대만 교육용 웹 제작도구 시장점유율 15% 달성
2) 독일 일반패
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PP 진입의 규제, 무엇이 문제인가?, 한국방송채널사용사업협회2010
2. 권호영, 종합편성PP의 프로그램 제작, 한국방송채널사용사업협회, 2010
3. 권순성, 방송채널사용사업자의 다각화에 따른 성과 연구 연세대학교 2011
4. 윤석민 외 1명 우리나라
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pp. 68∼71.
박광원(2002). ITV 관련 경험과 기술력 부족, 해외 의존도 커. 방송 21, 제23호, pp. 66∼70.
심상민(2005). 양방향, 통합 프로그래밍, 테마채널. 신문과 방송, 제412호, pp. 166∼169.
안임준(2003). 영국의 독립제작사 현황. 방송 동향과 분석, 제173
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