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있기 때문에 어떤 일을 시작은 할 수 있지만 끝까지 그 일을 끌고 가지는 못한다. 그렇다면 우리는 어떻게 하고자 하는 일을 끝까지 실행하여 마침내 그 결과를 볼 수 있을까?
바로 내 주변의 환경을 변화시켜야만 한다는 것이다 없음
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물은 더이상 문제가 되지 않는다.
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시각 기능을 선호하는 사람은 색깔, 형상, 그림에 대해 비교적 강한 통찰력을 가지고 있다.그들이 하는 말은 형상화되어 있고 눈으로 볼 수 있는 단어들을 주로 사용한다. 사람들은 크게 시각적, 청각적
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우리는 많은 성공한 기업인들의 특징을 여러 방면으로 들어 알고있다. 그들의 공통점은 강력한 추진력. 불굴의 의지. 남다른 비젼과 미래를 대비하는 노력. 하지만 이들의 또다른 공통점이 하나 있다. 그것은 바로 새벽에 일어나 하루를 시작
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변화시작, 여섯째, 개방화 가속에 따른 경쟁격화와 소유 및 경영에 대한 인식변화, 지식·정보산업의 부상, 그리고 시장중심체제로의 전환 등을 들 수 있다.
그러나 이러한 과정에서 빈부격차확대 등 사회갈등이 증폭되고 글로벌스탠더드와
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변화시작체계
변화시작체계란 문제의 존재를 처음으로 인식하고 그것에 대한 관심을 확신시킨 개인이나 집단을 의미한다.
(2) 변화매개체계
전문적인 변화노력이 있어서 초기의 문제에 관한 이슈는 변화시작체계로부터 변화매개체계로 옮
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