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미샤는 신제품, 고품질의 화장품을 제조하고, 가격을 일반 로드샵 화장품 가격보다 비싼 가격을 책정해 차별화를 두었구요. 국내 시장에서는 학생들과 직장인에게 많이 노출되는 지하철에 직영점들을 운영하고, 해외로도 진출했습니다. 또한
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미샤는 핵심 목표 고객을 미혼여성 특히 수익이 적은 여대생 중심으로 마케팅을 펼쳐서 수익을 증대 시켰다.
② 고객의 인식 변화 노력
경쟁력 없는 단지 싼 화장품의 이미지에서 벗어나 적극적으로 가격은 싸지만 품질이 우수하다는 것을 강
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예견성 여성의 아름다움에 대한 추구는 전인류적으로 그리고 통시적으로 변하지 않아온 가치이다. 미샤는 뷰티넷에서 부터 시작하여 소비자를 직접적으로 만나면서 시장에 대한 확신을 가지고 브랜드 론칭을 확정했다.
포괄성 미샤의 글
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미샤 3300원의 신화 - 우병현, 이지앤, 2005
비즈니스 모델 혁신에 대한 탐색적 연구 - 김봉재. 2005
위기에서 성공한 변화에 강한 기업 - 하정필, 야스미디어, 2004
초저가 화장품 시대를 연 미샤 - 이선영, emars, 2004 1. 미샤 소개
2. 중국시장 분
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변화
- 온라인 구매 증대
- 샘플을 통한 구매 욕구 촉진
Threats
- 저가 화장품시장의 경쟁심화 선정동기
미샤 탄생 배경
초저가 마케팅
SWOT 분석
경쟁사 & 경쟁력
변화된 마케팅
새로운 시장 진출
국내 화장품 시장
해외진출
참고
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