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권력, 보상적 권력, 강압적 권력, 전문적 권력, 준거적 권력의 5가지 권력 원천이 있습니다. 어떤 권력을 행사해 직원들을 움직이게 하는가는 전적으로 리더의 판단이자 성향에 달렸습니다.
5가지 권력 원천 중 합법적 권력에 대한 직원들의 반
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- Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 권력의 원천
I. 대인적 원천
1) 보상적 권력
2) 강압적 권력
3) 합법적 권력
4) 준거적 권력
5) 전문적 권력
II. 구조적 원천
1) 지식
2) 자원
3) 의사결정
4) 네트워크
* 참고문헌
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권력의 5가지 원천을 작성하고, 자신의 실제 사례를 각각 제시해 보았다. 일반적인 권력의 형태인 다음의 다섯 가지 권력유형(합법적 권력, 보상적 권력, 강압적 권력, 준거적 권력, 전문적 권력) 중 어떠한 방법을 이용해서 리더가 영향력을
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미치는 영향”, 호서대, 2008
- 나영상, “중학생 스포츠 활동의 또래간 권력관계 연구”, 한양대, 2010 Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 보상적 권력
2. 강제적 권력
3. 합법적 권력
4. 전문적 권력
5. 준거적 권력
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고문헌
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ㆍ윌러스(M.J. Wallace):지도성을“어떤 사람이 다른 사람에게 의도적으로 영향력을 행사하여 소기의 목적을 달성하는 과정”이라고 봄
ㆍ허시와 블랜차드(Hersey & Blanchard):“지도성이란 일정한 상황 속에서 목표 달성을 위해 개인 또는 집단의
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보상적차별정책”. 경상대학교 법학연구소.
이광수. 1996. “고대 인도에서의 신화와 권력의 정당화”. 부산사학 제30 집. 205-226.
에드워드 루스.(최준석 역). 2008. 「떠오르는 인도」. 베리타스북스.
이은구. 1997. “카스트제도의 특성과 이의 변
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