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비전 관점에서 이들은 어떻게 다른가 또한 ①정부 와 ②영리기관이 갖지 않는 경영특성으로 ③비정부기관과 비영리기관 들만이 갖고 있는 특징은 무엇인가?
21. (문제 20)에서, 드러커 교수는 이들 기관의 조직성장과정에서 흥망성쇠에 영
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제성장을 위한 정부의 적극적 의지와 비전제시 등 성장잠재력을 회복하기 위한 대책에는 여러 가지가 있다고 생각한다. 이러한 모든 정책과 대안에는 정부와 기업뿐만 아니라 사회 모든 구성원간의 이해와 협력이 필수라고 생각한다. 또한
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. 서번트 리더십의 구성요소
1) 서번트 리더십의 구성요소에 관한 연구자들의 개념적 틀 비교
2) 서번트 리더십의 구성요소
Ⅴ. 서번트 리더의 역할
1) 비전제시
2) 인간에 대한 존중
3) 구성원의 성장 지원
4) 공동체 형성
< 참고자료 >
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성장의 대상으로 인식하며, 리더와 부하의 관계가 지시나 통제의 관계가 아니라
섬기고 지원하는 관계로 여긴다. 또한 서번트 리더십의 행동 특성으로는 경청, 공
감, 치유, 설득, 인지, 통찰, 비전제시, 봉사의식, 구성원 성장 지원, 공동체 형
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사업 전략 수립, 조직 역량 강화, 관계사 협력 체계 구축
조직의 개편
2. 조직형태의 개편
<이전> 1.서론
2.안철수 연구소의 성장사
3.초기단계
4.성장기
5.변화기
6.핵심가치와 비전제시
7.조직의 개편
8.결론
개선해야 할 점
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