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보수체계에 있어서도 차별화된 보수결정 방식을 적극적으로 확대
4) 지배구조 개선
―국내 금융기관들도 사외이사 중심의 이사회구성, 감사위원회제도 도입 등 국제적 기준에 맞은 지배구조를 갖춤.
○새로운 지배구조의 효율적 작동을 위해
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감사인의 독립성과 능력제고
첫째, 감사인 선임위원회의 운영을 정착시킨다. 둘째, 감사인 수임한도제 폐지, 감사인 지정제도의 축소운영, 감사보수 자율화 등 회계산업의 사전 규제를 철폐하여 경쟁을 촉진시킨다. 셋째, 감리대상의 확대,
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감사보수 결정체계 자율화, 자율감리(peer review)제도 도입, 결합재무제표 도입 등으로 대기업집단의 경영투명성이 제고되었다.
(3) 지배구조 개선
국내 금융기관들도 사외이사 중심의 이사회구성, 감사위원회제도 도입 등 국제적 기준에 맞은
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구처럼 운영되고 있는 이사회의 위상에 대한 제고가 시급하며, 지배주주가 추천하는 사외이사 외에 수수주주나 회사의 노동자들이 추천하는 자를 사외이사로 선임하는 것도 방법이 될 수 있다.
셋째, 사외감사제도의 도입을 적극 검토한다.
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이사의 제안과 비판도 잘 수용하려고 할 것이다. 따라서 보상에 비해 과도한 사외이사의 책임을 경감시킬 수 있는 제도적 장치를 마련하여 사외이사의 공정한 성과평가 및 보상시스템을 구축하여야 할 것이다. 그 방안으로는 사외이사 보수
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