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특수성과 이에 부합하는 리더십을 위해 사회복지조직에서 리더십은 계층별로 그 역할이 달라진다.
첫째, 최고관리층은 사회복지조직을 이끌어 나가고 결정, 기술의 선정, 내부구조를 발전시키고 변화를 주도하는 업무를 수행하는 것이 바람
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조직의 리더십 연구경향 분석, 충남대학교 사회과학연구소, 2015
하소연 저, 사회복지조직의 리더십 연구경향 분석, 경성대학교사회과학연구소, 2012 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리더의 개념
2. 리더십 이론
3. 사회복지조직 리더십의 특수성
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리더십 유형이 조직 효과성에 미치는 영향, 한국사회복지행정학, 한국사회복지행정학회, 제8호, 2003. 1. 리더십이란?
2. 사회복지조직 리더십에 대한 연구
3. 사회복지조직의 경쟁적 가치 리더십
4. 사회복지조직 리더십의 특수성
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이 아니면 국가에서도 다양한 제제를 가하기도 하며, 그런 조직을 유도하여 좀 더 체계적이고 규모 있는 사회복지를 이루도록 하고 있다.
그 중 사회복지 조직에 있어서 리더십의 특수성이란 매우 중요한 부분임을 부인할 수 없다.
사회복지
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조직 목표를 정당화해야하며, 사회복지 조직의 후원자 및 정부로부터 긍정적 협력을 이끌어 낼 수 있어야 한다.
나. 사회복지 조직의 리더십 특수성
사회복지 조직은 집단성을 갖추고 있으며, 각기 다른 독특한 조직문화를 가지고 있다. 따라
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