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변화하고 상호 연결된 세계에서 기업이 글로벌 시장에서 경쟁력을 유지하고 번영하기 위해서는 잘 짜여진 위기 대응 전략이 필수적이다.
IV .참고문헌\"출처 : (생산관리) 강의안 자료\" 목차:
I. 서론
II. 본론
III. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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생산공급관리 개요
2.생산공급관리: 모든 관리자의 중요한 책무
3.생산공급관리란 무엇인가
4. 공급사슬 전환 프로세스
5. 제품과 서비스의 차이
6. 생산공급관리 분야의 진로
7. 생산공급관리의 역사적 발전과정
8. 생산공급관리의 최근
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프로세스
공급 : 자재와 서비스가 기업의 전환 프로세스에서 다른 프로세스로 이동하는 것 생산공급관리
:관리자의 책무
생산공급관리란
공급사슬 전환 프로세스
제품/ 서비스
분야의 진로
역사적 발전과정
최근 이슈
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최근 글로벌 보호무역주의 동향, KOTRA 통상조사처
보호주의 충격의 산업별 영향과 대응, 삼성경제연구소
정용균 『WTO체제의 출범과 국제무역 질서 』, 외국학종합연구센터, 2004.
정인교, 2007. 인하대 경제학부 교수,『보호무역의 추세와 대응
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최근 이마트와 재고 및 생산관리를 위해 삼성전자 공급망관리(SCM) 도입을 합의했다. 삼성전자는 그동안 디지털 프라자등 자사 직영 대리점을 중심으로 SCM을 도입해 왔으나, 국내 외부 유통라인에 이 같은 방식을 도입하기는 이번이 처음이다.
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