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샤오미 insight’ 허옌 저, 예문
<중 략>
샤오미 소개
샤오미(Xiaomi)
좁쌀(小米) ➞ 쌀 한 톨이 산만큼 거대하다
Mobile Internet
Mission Impossible
창 립: 2010년
본 사: 중국 베이징
상장여부: 비상장
임직원 수: 2,500명 (’15년 5월
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샤오미를 선정했다.
< 중략 >
SWOT의 정의와 샤오미의 SWOT
SWOT 분석은 외부환경 및 기업 내부요인에서 분석하여 기업의 전략목표를 달성할 대안들의 수립 및 방향을 제시해 주는 분석법이다. 또한 전략적 상황 요인들 간의
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샤오미는 이처럼 남들과는 조금 다른 시선 고개를 약간만 돌리고 그 방향으로 하지만 너무 엇나가지 않은, 탄탄하고 전략적으로 다가갔다는 것이 성공 비결이라고 생각합니다. 하지만 ‘헝거 마케팅’ 이 어디까지나 계속되려면 새로운 신제
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속하는 한국은 이 시장을 절대 놓치면 안되며 바로 여기에 답이 있을 것이다. 1. 샤오미 기업핵심역량
2. 샤오미 기업전략
(1) 경영혁신전략
(2) 기술전략
(3) 서비스전략
(4) 물류전략
(5) 인적자원관리전략
3. 결론 및 향후시사점
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전략으로 우리가 함께 고민하고 해결해야 할 필요가 있다.
<참고자료>
<그림 1> Anycall 600c 핸드폰과 Drama 핸드폰
<그림 2> 삼성중국 진출현황
<그림 3> 중국 샤오미 핸드폰
<표 1> 세계 스마트폰 시장 점유율
출처: IDC Worldwide M
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STRATEGY PLAN
1 STRATEGY PLAN
신 사업 차별화 방향 검토
아모레 퍼시픽을 둘러싼 대/내외적 상황 종합
외모, 화장품 관련 여성고객의가치변화
화장품만 바른다.
화장품으론 부족해 시술로 얼굴을 고치자,
비싼시술은 부담, 간단한
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상품단일화전략을 내새운 글로벌원 전략으로 한국뿐만 아니라 유니클로가 진출한 다른 국가에서도 큰 성공을 거두었다. 실제로 한국시장 진출초기에는 한국실정에 맞는 의류가 들어오고 모노톤을 좋아하는 한국인정서에 맞게 컬러풀한 제
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상품개발전략에 관한 탐색적 연구 -전주시중심으로-. 전주
대학교 사회과학연구원. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 야간관광의 이론적 고찰
1. 야간관광 개념
2. 야간관광 유형
3. 야간관광의 기능
4. 야간관광자원의 개념 및 유형
Ⅲ. 국내외 야간관광
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상품개발 전략”,「상품의 문화화를 위한 21세기 전략」, 문화관광부한국경제신문사, 1999.
5. 대한무역투자진흥공사 시장조사처,「21세기 신산업, 문화를 수출한다」(현안리포트,00-03), 2000.8.
6. 문화관광부, 「2001문화산업백서」,2001.
7. _________
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전략의 틀
제3장 무대공연 마케팅 성공사례분석
제1절 마케팅 STP 전략
제2절 마케팅 믹스
제3절 전략적 시사점
제4장 무대공연 마케팅 도입 및 발전방안
제1절 상품전략(Product)
제2절 가격전략(Pricing)
제3절 장소전략(Place)
제4절
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충족하는 혁신적인 제품 전략을 개발하는 것을 목표로 합니다. 또한 교차 기능 팀과 긴밀히 협력하여 데이터 기반 의사 결정 및 지속적인 개선 문화를 조성하고자 합니다. 업계 동향을 파악하고, 혁신적인 기술을 수용하고, 지속적으로 실력
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로 설명 및 동기와 독특한 강점
제가 지원한 직무를 한 가지 키워드로 설명하면 "전략적 역량"입니다. 하나금융파인드 영업교육/상품전략 분야로서, 전략적 방향을 제시하고 팀원들의 역량을 향상시키며 제품 전략을 개선하는 역할을 수행하
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그리고 문제 해결 능력과 계획성입니다. 또한, 업무 프로세스를 개선하는 데 필요한 분석 능력을 가지고 있으며, 팀원들과 원활한 협력을 통해 공동의 목표를 달성하는 데 기여합니다. 하나금융파인드의 영업교육/상품전략 직무로서 교육과
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상품 전략을 수립하는데 통계적인 자료의 제공과 기존 고객에게 금융상품을 교차 판매하는 전략을 만들어 가는 역할을 도울 수 있었습니다. 그리고 인턴과제를 통해 진행된 실제 기업 여신심사를 진행하고 전략상품 구성에 대해 케이스를 만
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상품에 대한 콘텐츠와 유통마케팅 전략이 새로운 경영 전략으로 떠오르고 있습니다. 이러한 변화 속에 시장 영역을 넓혀가고 있는 홈플러스에서 저는 폭넓은 유통기획 전략 지식과 시장마케팅 마인드를 가진 사고방식으로 시장개척 및 상품
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