|
샤오미 insight’ 허옌 저, 예문
<중 략>
샤오미 소개
샤오미(Xiaomi)
좁쌀(小米) ➞ 쌀 한 톨이 산만큼 거대하다
Mobile Internet
Mission Impossible
창 립: 2010년
본 사: 중국 베이징
상장여부: 비상장
임직원 수: 2,500명 (’15년 5월
|
|
|
략 … ≫
3. 샤오미의 벤치마킹
╋━━━━━━━━━━─────────
〔3.1 마케팅 - Apple〕
• 헝거 마케팅의 실행
- 매번 판매물량을 한정
- 2일동안 딱 15만대만 판매한다고 대문짝하게 광고, 소비자의 소비충동을
|
|
|
샤오미 Xiaomi 중국 Copycat으로 등장 빠른 SW Upgrade, Mi Fan, 저가 전략. Apple/삼성을 위협 • 자체 SW(MIUI)을 통한 충성고객 확보 및 수익모델 구축 - 플랫폼 탑재 디바이스(액세서리, TV 등) 확장, 컨텐츠 수익증가 - 고객 지향적인 MIUI를 통해
|
|
|
략>
단순한 자동차 회사가 아닌
에너지 혁신 기업으로서의 테슬라
개방과 공유로 전기자동차 생태계를 만드는 인프라 구축
태양열 에너지 전문업체인 솔라시티 합병
전기자동차의 성능개선은 물론, 내비게이션, 카메라, 웹, 미디어 등
|
|
메뉴펼치기
