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평가제의 도입, POBA행정공제회
○ 김병숙(2007), 공공조직의 성과평가제가 공무원의 직무태도에 미치는 영향 연구, 건국대학교
○ 김동만(2000), 시민평가제에 관한 연구, 중앙대학교 국가정책연구소
○ 김병준(1998), 시민평가제의 기능과 도입방
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평가제를 수행해 왔으며, 그 결과 시민만족도가 점진적으로 향상되는 등 부분적인 성과를 거두었다고 판단된다. 다만 향후의 지속적인 발전을 위해서는 평가목적, 조사모형, 조사방법 및 평가결과의 활용에 이르는 평가의 전 과정에 대한 총
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성과평가제도 현황
4급 이상 목표관리제
업무계획을 바탕으로 목표를 설정하고
연말에 달성도를 평가
승진,성과급 등에 반영
5급 이하
근무성적평정
매년 두 차례 실적, 능력, 태도를 구분 평정
근무성적+ 경력+ 교육+ 가점 = 승진
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신을 상징적으로 보여주는 사건이라고 생각합니다. 이렇듯 우리나라는 조직의 성과평가기준에 대해 매우 불신하고 있습니다. 이런 현실에서 과연 성과연봉제가 제대로 이루어질지가 의문입니다. 아직도 우리나라의 대다수의 대기업들은 연
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성과를 내는 데에 치중하게 되어 우수한 성과를 얻기 위해 주먹구구식으로 기업을 선정하도록 하여 적절하지 않은 기업에게 지원금이 돌아갈 가능성이 크다. 재무적 관점에 의하면 중소기업육성자금을 지원함으로써 자치구에 재정적인 수익
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성과평가를 바라보는 시각이 다르면 사회적 비효율을 초래한다. 그 이유는 환경성과평가제도와 관계가 없는 논란이 이 제도의 운영과정에서 벌어지기가 쉽기 때문이다.
둘째, 환경성과평가에 대한 인식이 참여주체 사이에 다르면 제도개선
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성과관리
(7) 보수
(8) 신분관리
Ⅴ. 우리나라 고위공무원단의 문제점과 개선방안
1. 문제점
(1) 고위직 공무원의 현황
(2) 고위직 공무원 인사운영상의 문제점
2. 개선방안
(1) 개방형의 확대
(2) 고위직에 대한 성과평가제
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성과급
3. 다면평가제
4. 개방형 임용제도
5. 고위공무원단제도
Ⅳ. 주요 선진국 인사제도 사례 및 시사점
1. 미국의 사례
2. 프랑스의 사례
3. 그 밖의 국가의 사례
4. 외국의 고위공무원단 제도 비교
5. 외국제도의 시
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평가제, 성과제를 적용하는 것과 대학 간 교류프로그램의 확대, 학교 이미지 제고, 취업 프로그램 개발, 학교와 기업 간의 연계 등이 있다.
국립대 법인화는 오랜 시간동안 제기되었음에도 민감한 부분이기에 과감한 추진이 어려웠다. 최근
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반영 비율 68
<표 3-31> 총 근무년수에 따른 성과금지급시 반영 비율 69
<표 3-32> 현직근무년수에 따른 성과금지급시 반영 비율 69
<표 3-33> 직급에 따른 평가결과의 공개여부 70
<표 3-34> 총 근무년수에 따른 평가결과의 공개여부 70
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성과지표(BSC) 기반 성과평가제도를 통한 영업력 강화 기획안을 계획하고 있습니다. 저는 언제나 도전하고 남들이 개척하지 않는 길을 개척하는 사람입니다. 자신의 자리에서 인정받는 사람이 되고 싶습니다. 제겐 항상 미래에 대한 지속적인
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