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1) 소니의 정신
2) 창조와 파괴
7. 위기극복 및 사례
1) \'SONY\'의 위기 원인분석
2) 위기대응 전략
Ⅲ. 결론
1. 21세기 소니의 키워드
2. 소니의 향후 비즈니스의 방향
3. 소니가 나아가야 할 방향
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경험을 창조하여 소니가 하는 모든 것이 소비자들에게 감동을 준다는 뜻으로 해석될 수 있습니다. 1. 기업소개
2. 환경 분석
3. 소니의 위기
4. 기업내부의 문제점
5. 현재 소니의 노력
6. 대응전략 제안
7. 소니 사례에서 얻은 시사점
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패배
과거를 잃은 민족에게 미래는 없듯 과거를 잃은 기업에게도 미래는 없다 1. 선정동기 및 기업소개
2. 환경 분석
3. 소니의 위기
4. 기업 내부의 문제점
5. 현재 소니의 노력
6. SONY BOY의 제안
7. 소니 사례에서 얻은 시사점
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위기의 소니를 일으킬 수 있는 적절한 전략인가, 아니면 앞으로도 엔터테인먼트 사업에 주력하는 것이 올바른가?
2. SONY의 수익창출, 신뢰도 구축의 방법은 무엇인가
- VAIO의 리콜, PS 3의 부진, 소비가전의 기술개발 부족 등으로 인한 소니의 신
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위기의 소니를 일으킬 수 있는 적절한 전략인가, 아니면 앞으로도 엔터테인먼트 사업에 주력하는 것이 올바른가?
2. SONY의 수익창출, 신뢰도 구축의 방법은 무엇인가
- VAIO의 리콜, PS 3의 부진, 소비가전의 기술개발 부족 등으로 인한 소니의 신
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소니의 경우 2001년 플레이
스테이션 게임기의 부품에서 검출된 카드뮴 때문에 유럽수출에 어려움을 겪은
후 친환경 공급사슬 구축활동을 시작했다(Gunther, 2006). 여러단계의 공급망
을 거쳐 완성차가 제조되는 자동차 산업의 경우도 제조사
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소니, 노키아처럼 위기에 빠질 수 있습니다. 이제는 H/W기술과 S/W측면의 혁신을 통해 각종 웨어러블 컴퓨터, 사물 인터넷 등 새로운 시장을 개척해야 하는 시점입니다. 이 시점에 SCSA전형은 S/W 역량강화를 위한 매우 좋은 방안이라고 생각합니
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