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이 직무만족에 영향을 미치며, 간호사는 수간호사와 간호감독의 지도성이나 관리자와의 상호작용을 긍정적으로 지각할수록 직무만족이 높다고 하였다.
4)김영순(1993) : 수간호사의 리더십 유형 중 I형(높은 권위)하에 있는 간호사들이 소진경
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■ Duty별 수간호사 업무
1. 낮번 ( Day Duty ) 수간호사의 업무
2. 저녁번 ( Evening Duty ) 수간호사의 업무
■ 수간호사 리더십 유형
1. 리더십의 정의
2. 특성이론
3. 행동 이론
1) 2원론적 관점
2) 3원론적 관점
4. 상황이론
1) 상황적합성
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리더십 역할 도구 -「27인의 리더십을 배우자」신완선 물푸레 1999 <서론>
Ⅰ. 사례 연구의 필요성
Ⅱ. 문헌 고찰
<본론>
Ⅰ. 수간호사의 역할
Ⅱ.상황적 리더십 이론에 대한 고찰
1) 상황적 리더십 이론이란
2) 상황적 리더쉽 이론에
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수간호사의 리더십 유형이 일반간호사의 직무만족도와 간호업무성과에 미치는 영향. 대한간호학회 간호행정학회, 6(3), 405-419 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 리더쉽의 의미와 본질 및 구성요소
1) 리더십의 정의
2) 리더십의 본질
(1)지휘통솔은
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수간호사의 리더쉽 역할과 조직성과에 관한 연구, 연세대대학원 석사논문.
손보경 (2003), 간호사의 임파워먼트, 수간호사의 리더십 유형 및 조직분위기와의 관계,
서문자외 2인,(2005).『재활간호학』, 한국방송통신대학교출판부.
송윤석 (1995)
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