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통합의 수준 및 방향
수직통합의 경제적 가치
기회주의의 위협과 지배비용
기회주의 위협의 결정요인
지배메커니즘의 유형
현물시장(spot-market) 계약
완전조건청구 계약
연속계약
관계적 계약, 내부시장
관료제, 클랜(clan)
수직통합의
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수직적통합의 개념
수직적통합의 발생원인
내부화 비용수직적통합의 잇점
수직적통합의 약점
수직적통합의 정도전략적 아웃소싱
한국의 자동차산업국가별 부품공급시스템과 그 변화
Toyota의 수직적계열화현대자동차의 수직계
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통합(forward integration) : 유통과 같은 가치활동
수직적통합을 설명하는 이론
-기술적 경제성 : 운송비,생산공정상의 효율성을 고려할 때 기업
이 관련된 가치활동을 통합하여 수행하는 것이 효과적
-거래비용 : 시장거래의 비효율성이나 시장
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된다. 수직적 통합의 동기
Ⅰ. 세금과 규제
Ⅱ. 거래비용 절감
1. 통합의 단점
2. 통합의 결정 요인
1) 거래 상대 기업의 기회주의적 행동
2) 산업의 구조
Ⅲ. 정보 획득
1. 거래 계약 시의 교섭력 증대
2. 내부 통제의 수단
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수직적 관계
-박찬석, 수직적통합의 사례, 삼성경제연구소,2008
도요타 자동차는 자금투자 및 기술전수, 정보교환 등을 통해 안정된 부품 구매를 보장하는 반면 부품업체들 간 경쟁 유발과 부품 비용구조를 철저히 파악하여 하청업체의 공급가
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