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outsourcing21.com
http://user.chollian.net http://www.sknosa.com
http://www.seri.org/ http://www.lgeri.com/ 1. 비용절감형
1) 인적자원 아웃소싱
2) 제3자 아웃소싱
2. 분사형
1) 제3자 매각 후 위탁방식
2) 스핀오프형
3) MBO, EBO(종업원 주주회사)형
4) 사내분사
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아웃소싱의 전략과 사례, 학문사 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 아웃소싱의 정의
Ⅲ. 아웃소싱의 유형
1. 비용절감형 아웃소싱
2. 분사형 아웃소싱
1) 이익추구형(Profit-Center) 아웃소싱
2) 스핀오프형(Spin-off) 아웃소싱
3) 네트워크형 아웃소싱(가상기업
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아웃소싱의 정의
Ⅱ. 아웃소싱의 생성배경
Ⅲ. 아웃소싱의 목적
Ⅳ. 아웃소싱의 형태
1. 비용절감형 아웃소싱
2. 분사형 아웃소싱
3. 이익 추구형(Profit-Center) 아웃소싱
4. 스핀오프형(Spin-off) 아웃소싱
5. 네트워크형 아웃소싱(가상기업
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아웃소싱
- 현재 우리나라 기업들이 주로 이용하는 방식
- 원부자재 조달의 임가공 방식에서 단순 관리분야,
전문 관리분야까지 확산
분사형
아웃소싱
- 기업내의 기능을 분사시키는 것
- 이익추구형과 스핀오프형 등
네트워트형
(가상
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따른 경쟁적 Mind 감소 [중 략] 1. 사례_Toyota의 수직계열화
2. 서론
3. 본론
0 거래비용 이론
0 수직적 통합의 비용과 이득
0 수직적 통합의 정도 결정
0 전략적 아웃소싱과 가상 통합
4. 사례_현대자동차의 수직 계열화
5. 결론 및 요약
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