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한 최고 CEO에서 말단 구성원에 이르기까지 하나의 공감대가 형성되지 않으면 아무리 뛰어난 경영전략도 효과가 없다 '
이 말을 듣고 가슴이 뜨금했다. 개인적목표와 최고경영자 목표가 다르면, 그조직은 잘안된다고 했는데, 딱 공무원 조직이
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없다.
혹 신이 있다면 가능할지라도, 신이 있다고 할지라도 그를 믿는 그 마음가짐이 편안해 위안 삼는 것이지 신이 나 자신을 위해 기적을 만들어 주지는 않는다. 기적은 내가 만들어 내는 것이다. 내 스스로가 끊임없는 노력을 하여 내 안의
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다. 오히려 교과서 적인 사고가 함정에 빠뜨린다. 고정관념의 노예가 되어 있으면 적응력이 뛰어날 수가 없다. 정주영의 이런 마인드는 책을 읽는 내내 나를 두 번씩 생각하게 만들었다.
이 책을 읽기 전에 내게 정주영이라는 재벌은 단순히
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할지라도 성공률에 확신이 있으면 결정에 주저하지 않았다. 정주영이 성공한 것은 아마 철저하게 시간을 관리할 수 있었게 때문이 아닐까 라고 생각한다.
'고정관념이 사람을 멍청이로 만들며, 견문이 좁은 사람은 마음도 좁아서 자기 상식
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실패도 결코 용납될 수 없는 절박한 사회임에 틀림없다. 그럼에도 불구하고 그 당시 우리나라는 경제, 정치, 사회의 부패 침체, 혼란에 따른 의기의식으로 기성 정치에 대한 극도의 불신 속에 의욕도 좌표도 잃고, 표류하는 난파선처럼 흘러가
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시련에 직면하고 있으나, 국민소득 2만 달러의 선진국으로 도약하기 위해서는 제조업이 성장동력으로서의 역할을 당분간 수행해야 할 것이다. 결국 선진국에서와 같이 지식기반경제로 진입해 나가되, 동시에 강력한 국제경쟁력을 갖춘 제조
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실패의 전략적 관리 165
그러한 변화 중, 과거는 결국 지나쳐 가는 것이라면 궁극적으로 상업적 잠재력을 결코 실현화 하지 못하거나 경쟁 관광지와도 도전 해볼 수 없게 맡겨져 버리는 상황으로 스코틀랜드 관광 사업의 책임은 기둥에서 말뚝
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실패는 그 범위가 매우 넓으며 그 원인도 다양하다. 그러나 여기서는 정부가 공익을 추구하는 이타적인 하나의 유기체라는 관점보다는 정부도 경제적 개인과 다를 바가 없어서 국민의 선호를 대변하는 존재로서 한계를 가질 수밖에 없다는
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실패한 사례분석
1. 사례 제시
2. 사례 분석
3. 적용 이론
[2] 급한 성격 탓에 부동산투자에 실패한 사례분석
1. 사례 제시
2. 사례 분석
3. 적용 이론
[3] 면밀히 분석을 하지 못해 아파트 구입에 실패한 사례분석
1. 사례 제시
2. 사
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실패했든 간에)고 평가하는 경우가 많다. 하지만 작품 자체만을 봤을 때, 독자는 이러한 사실을 고려하기 보다는 아사달, 아사녀, 주만의 슬픔과 한에 공감하고 이 슬픔과 한이 ‘무영탑(석가탑)’과 ‘원불(願佛)’이라는 고귀한 결과물을 내
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시련은 있어도 실패는 없다.’
갑자기 집안형편이 어려워져 대학 등록금을 스스로 마련해야 했습니다. 등록금을 벌기위해서 휴학과 복학을 반복해야 했고, 겨우 대학을 졸업할 수 있었습니다. 포기하고 싶을 때도 많았지만, 그럴 때마다 이
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습니다. 하지만 그것은 실패가 아니라 저를 더욱 강하게 만들기 위한 시련이었다고 생각합니다. 만일 그 때 제가 좌절하고 아무런 노력도 하지 않았다면 지금의 제 모습은 없을 것입니다. 시련은 있어도 실패는 없다라고 말한 현대그룹 정주
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시련은 있어도 실패는 없다.”
2. 장, 단점(자신이 취업하고자 하는 직무에 연관성 있게 장단점을 기재)
“끈기”
3. 이력사항(지원분야에서 일을 하기 위해 준비한 사항, 수행했던 프로젝트 구체적인 활동 등 기재)
“전공 분야”
4. 지
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시련은 있어도 실패는 없다(考 정주영 현대그룹 명예회장)” 입니다.
항상 이 생활신조를 마음에 새기며 도전정신으로 해외 많은 건설현장으로 적재적소 자재 납기를 95% 이상 맞출 수 있었습니다.
3. 취미. 특기(200byte)
저의 취미는 야
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실패했을 때 포기했더라면 저는 제 인생을 후회하면서 살고 있었을 지도 모릅니다. “시련은 있어도 실패는 없다.”라는 형의 말과 같이 노력하면 힘들지만 반드시 성공한다고 믿었기에 이 같은 결과를 이룰 수 있었다고 자부합니다.
7. 면접
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