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신한카드 비즈니스의 경쟁상대는 무엇이며, 그 이유를 신한카드의 VISION 관점에서 비교 기술해 주세요.
[신한카드와 빅테크, \'연결\'에서 시작하는 경쟁 전략]
신한카드의 VISION, \"연결을 통해 최고의 가치를 고객과 함께하는 기업\"을 바탕으
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회 공헌 활동으로 시작된 조직은 저의 상생 이념과 일맥상통한다고 생각합니다. 따라서 제가 살면서 자아 애정이 가는 조직이라고 말할 수 있습니다.
4. 본인이 생각하는 신한카드 비즈니스의 경쟁상대는 무엇이며, 그 이유를 신한카드의 VISIO
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신한카드
한국인터넷전문가협회(2011) - 삼성카드 웹 이노베이션
한국금융연구원(1999) - 금융권 동향 : 보험권: 금호생명 Ⅰ. 신한카드(LG카드, LG캐피탈)
1. LG 캐피탈 비디오 교육매체 개발
1) 1995 - 1996
2) 1996 - 1998
3) 1998 - 1999
4) 1999 - 현재
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카드 ZERO와 같은 無조건 할인 카드마케팅으로 차별화된 마케팅을 구사하고 있는 강점이 있다.
하지만 약점으로는 이용실적 구성비에서 할부나 현금서비스와 같은 수익성 있는 상품에 대한 비중이 적어 당기순이익이 신한이나 삼성카드회사
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고객만족도 조사를 실시, 고객 중심의 서비스를 제공해 온 신한카드는 월별이나 분기별로가 아닌 실시간으로 고객 만족도를 조사하고, 나타난 결과는 즉시 경영 정책에도 반영한다.
2) 매니저제도
각 지점장들과 부지점장들이 객장입구에서
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신한카드 등 대형 금융회사들과 신규 제휴 상품 출시를 진행 중에 있는데 이를 통해 고객에게는 포인트 적립을 통한 휴대폰 요금 할인 등의 차별화된 혜택을 제공하고 LG텔레콤은 은행 지점들을 부가채널로 활용하여 유통 채널의 커버리지를
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신한은행이 금융감독위원회와 맺은 '경영정상화계획'에 따라 각각 1-3급, 1급 전원을 대상으로 실행에 옮겨졌다. 특히 두 은행은 (급여)연봉제에 고용계약제가 가미된 '계약연봉제'를 이행약정서 상에 명시하고 있다. 여기에 한국은행까지 연
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신한카드에 입사해 효율적인 국내 카드상품 마케팅 방향성을 공부해 가는데 탄탄한 기반이 될 것이라고 생각하고 있습니다. 그리고 신한카드에서의 경험을 바탕으로 카드시장의 안정성 있는 사이클링을 유지시킬 수 있는 상품연구 전문가가
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향을 제시한 것은 아닙니다. 그리고 확실하게 좋은 방안은 아닙니다. 개선이 필요하며 새로운 방향을 잡으며 고객들에게 새로운 방안을 제시하면서 조금 더 갈고 닦는다면 충분히 만족할 만한 결과를 만들어 낼 수 있을 것입니다.
3. 신한카드
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신한카드 홈페이지를 보고 어떤 점을 느꼈습니까?
신한카드의 광고를 보고 어떤 점을 느꼈습니까? 개선점이 있다면?
다른 카드사와 비교했을 때 신한카드의 장단점은?
자신을 뽑아야 하는 이유를 말해보세요
우리 회사 직원이 지녀야할 덕목
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카드사보다 높은 고금리와 단기 수익성을 추구한다면 제2금융권에 계속적인 예금수취 혜택이 사라질 수도 있다고 생각합니다. 이것은 결국 신한카드에 시장 확대에 큰 기회가 될 것입니다. 신한카드가 시장 확대 및 수익성 창출을 위한 경영
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[신한카드의 Digital은 선빵이다]
소설 ‘죽은 왕녀를 위한 파반느’에는 “싸움은 선빵으로 끝나는거야”라는 말이 등장합니다. 경쟁시장에서도 선빵, 즉 기술혁신과 시장선점이 경쟁력을 갖게 만든다고 생각합니다. 신한카드는 수년간 업계
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