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아웃도어 브랜드
아웃도어시장은 2006~2007년을 기점으로 급속도로 성장하고 있는 추세
아웃도어 시장에서 2위 코오롱스포츠가 업계 1위로 도약할 수 있는 역량이 있다고 판단
마케팅 전략 분석을 통해 업계 1위 노스페이스를 넘기
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코오롱 스포츠의 광고이미지에 대한 소비자들의 인식과 태도를 알아본다.
③ 설문 결과를 바탕으로 앞으로의 프로모션, 특히 광고 계획을 세워본다. 1. 마케팅문제
2. 조사 목적
3. 아웃도어 시장 분석
4. 코오롱 분석
5. 연구가설 및 연
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분석
1. 노스페이스
⑴ SWOT 분석 ⑵ STP 분석
⑶ 5P 분석 (4) 발전방향 모색
2. 코오롱 스포츠
⑴ SWOT 분석 ⑵ STP 분석
⑶ 5P 분석 (4) 발전방향 모색
Ⅲ. 결 론
아웃도어 시장 인사이트 도출
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협업(collaboration)
기존브랜드 이미지에 신선한 기운을 불어넣어줌 기 업 사 명
기 업 목 표
사업포트폴리오 계획 수립
- BCG 모형
마케팅 전략 수립 및 실행과정
- SWOT 분석
- 목표시장의 선택(STP)
- 마케팅 믹스의 개발(4P)
-참고문헌
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마케팅 전략과도 잘 맞아 떨어지는 것 같습니다.또한 이를 통해 다른 고객들의 댓글이나 반응을 살펴보며 시장 잠재량과 판매 예상량을 예측한다고 보실 수 있습니다.
그리고코오롱스포츠만의 서포터즈가 다른 아웃도어와의 차별화 된 점
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