|
리더십 행동이론
01. 전통적인 리더십 행동이론
1.1. 미시간 대학교의 리더십 연구
1.2. 오하이오 주립대학교의 리더십 연구
1.3. 브레이크와 무톤의 리더십 격자모델
1.4. PM이론
02. 리더십 행동이론에 대한 대안적 이론
2.1. 암묵적 리더십
|
|
|
취하고 있는 것처럼 보이지만 실제로는 보편타당한 이론을 제시하는데 치우처져 있다. 전통적 리더십 이론은 조직 내의 상사와 하위자의 관계를 상사는 하위자를 통제하고 감독하며 하위자는 상사의 통제나 감독에 복종하는 관계로 암묵적
|
|
|
leadership, intergration of organization. Jidoja, Jiwhija, Tongsolja, Manager.
117
----------------------------
* Professor, School of Management and Administration, Dong Eui University Ⅰ. 서 론
1.1 문제의 제기
1.2 연구목적과 방법
Ⅱ. 이론적 배경
2.1 암묵적 리더십 이론
|
|
|
실패에 대한 리더의 수정대책
3. 리더에 대한 부하의 귀인행동
(1) 부하도 리더를 판단한다
(2) 리더에 대한 부하의 귀인행동 결정요인
(3) 암묵적 리더십 이론
4. 인상관리
(1) 부하의 인상관리
(2) 리더의 인상관리
5. 자기관리
|
|
|
Leadership, 조중빈 옮김, 2006『역사를 바꾸는 리더쉽』,지식의 날개 1. 문제의식: 대통령과 리더십 특성
2. 평가의 기준과 역대 대통령
3. 한국의 정치적 맥락: 토플러주의와 포퓰리즘
4. 노무현 대통령의 국정철학
5. 노무현 대통령의
|
|
메뉴펼치기
