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여성으로 구분함으로써 다른 성의 사람들에 대한 적대적인 사고를 갖게 한다. Ⅰ. 서론------------------------------------------------- 1
여성리더와 여성경영자들에 대한 근본적인 의문
Ⅱ. 본론----------------------------------------------------- 1
1. 연
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여성리더의 고용은 성공을 위한 유용한 전략.
• 여성리더들을 활용하지 않는 경우 경쟁력 약화. 서론
여성리더와 여성경영자들에 대한 근본적인 의문
본론
1. 연구 동향에 대한 개관
2. 강점
3. 비판
4. 응용
5. 사
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경영자는 기업의 어떠한 목표라도 달성할 수 있는 인적 자원이 될 수 있다.
⑤ 부드러운 힘
이제까지 경영자의 리더십 조건을 알아보았다. 하지만 예전까지만 해도 경영자는 대부분이 남성위주였으며 여성 경영자라고 하더라도 남성적인 성
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아주 불리한 위치인 것이 분명하다. 이에 실망할 필요도 분통할 필요도 없다. 적어도 권력의 세계에서는 여성들은 이방인이기 때문이다. 지금의 여성리더들은 남성들의 편견들이 도사리고 있는 곳에 도전해야 할 것이다.
●칼리 피오리나의
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여성리더의 고용은 성공을 위한 유용한 전략.
여성리더들을 활용하지 않는 경우 경쟁력 약화. 서론
여성리더와 여성경영자들에 대한 근본적인 의문
본론
1. 연구 동향에 대한 개관
2. 강점
3. 비판
4. 응용
5. 사례연구
6. 리더
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