|
연봉제적용의 범위를 결정하는 방법이다. 구체적으로 어떤 등급 이상의 사원에게는 연봉제를 적용하고 그 등급에 미달하면 적용하지 않는 방법으로 직능자격제도를 도입하고 있는 기업에 가장 유력한 방법이다.
관리직에 의한 구분 : 관리직
|
|
|
성공요건
무엇보다도 연봉제가 성공적으로 도입되기 위해서는 성과주의에 대한 Total system적 접근이 요구된다.
즉 조직 전체가 성과주의에 대한 확신을 가지고 개인 및 조직의 성과달성, 정기적 분석, 개선방안 마련을 통해 조직의 전체 성과
|
|
|
연봉제를 위한 제안
제 2 부 연봉제의 事例 및 贊反討論
Ⅰ. 연봉제에 반대
[1] 연봉제가 가지고 있는 평가의 문제이다.
[2] 임금수준의 문제이다.
[3] 연봉제의 도입은 그 어느 임금체계보다 고용불안을 야기한다.
[4] 장시간
|
|
|
연봉제도입. 2 개방형 임용확대, 3 인센티브제 확산, 4 민간위탁, 5 책임운영기관제도 도입 등을, 6 성과중심의 재정운용을 위하여 예산운용의 자율 책임성 제고, 7 공사발주제 개선, 8 예산의 탄력운용, 9 기금 특별회계 정비 등을 추진하고 있
|
|
|
연봉제 운용사례
도쿄가스에서는 관리직을 대상으로 직능자격별로 정액부분과 업적에 따라 결정되는 상여부분의 이원화된 체제로 구성되어진 연봉제를 도입하여 시행하고 있다. 제도의 도입은 업적·성과주의를 철저히 하여 관리직의 의식
|
|
 |
다. 이에 따라 3, 4급은 업무수행 태도와 의욕이 30점, 업무수행 능력 30점, 업무수행 실적 40점 등으로 배점이 이뤄진다. 신한은행은 목표관리제의 도입으로 매년연말 프리테스트를 거쳐 연봉제를 실시하고 있으며 목표관리제 시스템에 따라 재
|
|
|
도입
(4) 기업들의 최근 인력 채용 전형
3. 연봉임금 제도
(1) 연봉임금제의 개념 및 전제조건
(2) 연봉제의 유형
(3) 한국기업 연봉제의 특성 및 문제점
4. 팀제
(1) 팀제의 개념
(2) 팀제의 도입 목적
(3) 팀제의 장점 및 문제점
|
|
|
연봉제 도입의 제안', 산업경영연구, 청주대학 교산업경연구소.
이성진, '조직문화가 조직유효성에 미치는 영향: 벤처 기업을 중심으로', 서울:동 국대학교, 2002
<단행본>
가재환 외, ‘21세기 조직행동론 = 21世紀 Organizational behavior’, 서울
|
|
|
연봉제와 성과급제의 도입의 확대, 그리고 정부의 근로자파견법, 정리해고제로 인해 한국의 노동시장은 급속히 유연화로 인해 비정규직의 양산을 낳았다. 이는 저소득층을 빈곤의 악순환으로 몰아넣는 정책으로 비정규직에 대한 사회적 복
|
|
|
연봉제, 목표관리제 등 공공부문의 소프트웨어 개혁이 조기에 정착될 수 있는 기반구축에 일조할 수 있을 것이다.
(3) 발생주의에 의한 복식부기제도의 도입
정부회계는 크게 부정과 오류를 방지하기 위한 내부통제와 정부부문의 효율성 및
|
|
 |
도입했고, 전 사원 연봉제를 실시하고 있으며, 자녀수 제한 없는 전액 학자금을 지원하는 등 다양한 복지제도는 널리 알려진 메리트입니다.
면접의 경우 여타 기업과 마찬가지로 실무면접과 임원면접으로 나뉩니다. 다음은 각각의 기출 면접
|
|
 |
도입했고, 전 사원 연봉제를 실시하고 있으며, 자녀수 제한 없는 전액 학자금을 지원하는 등 다양한 복지제도는 널리 알려진 메리트입니다.
면접의 경우 여타 기업과 마찬가지로 실무면접과 임원면접으로 나뉩니다. 다음은 각각의 기출 면접
|
|
 |
연봉제에 대해 어떻게 생각하시나요?
19
국민연금이 앞으로 나아가야할 방향성은 무엇이라고 생각하시나요?
20
채용 예산이 많이 남았다고 가정하였을 때, 무엇을 도입해야 지원자들한테 도움이 될까요?
21
누군가를 설득해본 경험 있나요?
22
|
|
메뉴펼치기
