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오사카 상인들의 상도에서 교훈을 얻어야한다. 한국인들의 생각이 상(商) 존중하는 쪽으로 바뀌어야 경제가 지속적으로 발전할 것이다.
아직도 우리 사회에서는 장사를 한다는 것은 그저 먹고 살기위해서 하는 생계수단 그 이상으로는 사회
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오사카 상인들을 읽으려고 할 때는 딱딱하고 어렵고 이해가 가지 않을까봐 걱정부터 하고 겁부터 들었다. 그런데 오사카 상인들을 읽다 보니까 마케팅에 대해서 조금은 쉽게 느껴졌다.
내가 생각하고 있는 마케팅 보다 마케팅은 어려운 게
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. 현재는 어떤가? 아직도 우리의 뛰어난 인재들이 일할 수 있는 환경과 시스템을 강화해야 하는 것은 마찬가지인 듯하다. 공고구미에서 배워야 할 중요한 메시지를 접하기 위해 꼭 한번‘오사카의 상인들’을 읽어보기 바란다.
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가하는 것이 아니라 자신이 얼마나 값지게 생각하느냐에 달려 있는 것이다.
오사카의 오래된 점포는 업종도 다양하고 거기에 종사하는 사람들도 많다.
현재 오사카에는 100년 이상 된 점포나 중소기업이 500여 개나 있다. 이들이 수백 년간 이
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오사카 상인들』, 호형출판사, 2004.
도요타 에이지, 『도요타 에이지의 결단』, 굿모닝 북스, 2004.
히노사토시, 『TOYOTA 무한 성장의 비밀』, 동양문고, 2003.
이어령, 『일본 문화와 상인정신』, 문학사상사, 2003. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 노렌
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