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올리브영 마케팅전략
(1) 고객관리 마케팅
(2) 브랜드 마케팅
(3) 차별화 마케팅
(4) 홍보 마케팅
6. 올리브영 경영전략
(1) 콜라보레이션 전략
(2) 차별화 전략
(3) 채널전략
7. 남성고객유치 마케팅전략제언
(1) 올리브영 STP분석
(2) 마케
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영은 경쟁 3사 매출 1위를 차지하고 있으나, 롭스의 빠른 성장세로 장기적 관점에서 위협 가능성 있어 보임.
• 17년도 5월 부츠의 신설로 B&H업계 4강구도 성립될 가능성 있음.
남성의 뷰티에 대한 관심도가 증가함에 따라 남성 고객 증가
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올리브영을 즐겨 찾는 고객들의 성원에 보답하기 위해 새로운 혜택을 더한 멤버십 서비스를 기획했다. 뷰티홀릭박스 등 20~30대 고객들의 흥미를 유발하는 재미있는 멤버십 마케팅으로 브랜드 로열티를 한층 강화하였다.
(5) 판매촉진전략
- 마
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4. 댕기머리 Marketing Goal 및 Marketing Strategy
Marketing Goal: 틈새시장 공략을 통한 시장점유율 증대
전략1: 어린이 한방샴푸 틈새시장공략
전략2: 17개 제품라인의 축소
전략3: 제품 강점(한방 33% 함유량)을 부각한 마케팅
5. 결론
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고객을 만족시키는 정책을 펴고 있다.
- Promotion
올리브영에서 판매하는 대표 브랜드 12곳에서 출품한 60개의 제품 중 심사를 거쳐 가격, 품질 등을 고려해 위너 제품을 선정하는 입소문마케팅전략을 실시하고 있다
그리고 올리브영은 매장 안
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고객을 유치할 수 있을 것이다.
참고문헌
김선호, 외식사업의 표적 마케팅 전략에 관한 연구, 호텔경역학 연구 제7권 제2호, 1988
남정희, 예식장 입지가 도시 환경에 미치는 영향, 한양대학교 환경대학원, 2006
서울시 주요 행정 통계, 2000, 서울
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고객에 대한 대처능력(계산상의 착오, 고객의 불만 상황 등)은 지니고 있는 가
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종업원들이 고객에게 친절한 서비스를 이행 하였는가
■ 다음은 인구통계학적 사항입니다.
1. 귀하의 성별은 어떻게 되십니까?
① 남성
② 여성
2. 귀하의 연령
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전략은 조리사의 기술과 기능, 사랑과 정성이 깃든 마음으로서의 메뉴를 만들고, 고객에 맞는 서비스를 구사하는 홀 종사원의 서비스 정신과 기능이 제공되어지는 외식경영전략, 충성고객, 단골고객, 신규고객 등에 따른 마케팅전략을 지속
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전략
5. 현존하는 문제점과 개선점의 모색
가. 구매시스템의 개선
나. 복합 문화생활 공간
다. 내부마케팅 강화(인력관리부문)
라. 신 소비 창조
마. 서비스정신으로 무장된 점원의 필요
바. 잠재고객 유치
사. 상대 우위의 노하우 활
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전략
4. 현존하는 문제점과 개선점의 모색
가. 구매시스템의 개선
나. 복합 문화생활 공간
다. 내부마케팅 강화(인력관리부문)
라. 신 소비 창조
마. 서비스정신으로 무장된 점원의 필요
바. 잠재고객 유치
사. 상대 우위의 노하우 활용
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고객이 자신의 피부 상태와 관련된 전문적인 조언을 받을 수 있는 기회를 제공하며, 더 나아가 올리브영이 제안하는 맞춤형 제품에 대한 신뢰를 구축하는 데 도움이 될 것입니다.
이러한 전략을 통해 올리브영은 뷰티 산업에서 혁신적이고 지
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고객들의 관심을 받을 것이며 일상적인 마스크 착용으로 인한 피부 자극을 해결해 줄 뷰티 제품에 대한 수요도 증가할 것입니다.
제가 올리브영 MD로 트렌드를 리딩 한다면 PB 상품 군을 강화하는 전략을 펼 것입니다. 우선 Health 분야에서는 사
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력을 갖추고 있습니다. 또한, 커뮤니케이션 스킬과 팀원과의 협력 능력을 통해 효율적인 마케팅 전략을 구체화하고 실행에 옮기는 역량을 보유하고 있습니다.
씨제이올리브영(주)에서 마케팅 전략 개발과 혁신적인 프로젝트에 기여하고, 회
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영자로서의 경험과 역량을 가장 잘 살릴 수 있는 직무라 판단했고, 이를 통해 기업의 발전에 토대가 될 수 있겠다는 생각을 했습니다. 또한 매장의 관리자로 나름의 서비스와 전략을 펼쳐 상품자체의 효용을 넘는 고객만족을 이끌어보고자 하
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고객층에customized된 상품구성의 전략 또한 올리브영의 강점이라고 생각합니다. 저는 다년간의 매장관리직으로 근무한 경험을 살려 차별화된 경쟁력이 있는 CJ 올리브영에 입사하여 저의 역량을 200%발휘하고 싶습니다.
<매장관리자의 실
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