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와바 또한 ‘뚝딱’이라는 탁주 전문 브랜드를 출시했는데, 이로 인한 제살 깎아먹기 식의 확장 전략은 피하는 등의 주의가 요구됨.
● 브랜드 세계화 전략
- 국내에서 다진 전문성과 유통채널을 바탕으로 홍콩, 일본 등 세계화가 많이 진행된
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년 중반 대형 패밀리 레스토랑과 함께 들어왔다. 2000년 프랜차이즈 형태로 하나 둘 생겨나기 시작하여 현재 주류 전문점의 한 장르를 형성하고 있다. 수익성 높이고 인건비 줄이는 와바 노원점은 매장 개발, 운영과 수익 상태를 볼 때 매우 성
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외식인 모두가 유니폼을 착용하는 그날까지
1-6) 유니폼에 ‘엣지’를 주자!
2. 성공적 유니폼 디자인 사례탐색 및 평가분석
2-1) 독특한 유니폼 사례
● 모박사부대찌개
● 애슐리
● 와바
2-2) 기능성 유니폼 사례
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와바 또한 ‘뚝딱’이라는 탁주 전문 브랜드를 출시했는데, 이로 인한 제살 깎아먹기 식의 확장 전략은 피하는 등의 주의가 요구됨.
● 브랜드 세계화 전략
- 국내에서 다진 전문성과 유통채널을 바탕으로 홍콩, 일본 등 세계화가 많이 진행된
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은 고객에게 최상의 서비스를 제공할 수 있도록 적절한 종업원들이 준비되어 있어야 한다.
Ⅲ. 결론
한국의 외식업체로 세계맥주전문점인 와바와 외국의 외식업체인 맥도날드를 비교해 보았을 때 가장 큰 장점은 두 가지 모두 현지화에 잘
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