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고객 중심의 경영전략 실현
웅진의 고객중심적인 사고와 마인드로 전략을 도출
외부위협을 뛰어 넘는 과감한 결단
지속적인 소비자 관찰의 결과
비용우위, 차별화우위의 이상적 경영구도
정수기를 핵심으로 내부 혁심역량 중심의 사
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행동
3. 판매원 조직
4. 인적판매의 예산편성, 실행 및 평가
사례-웅진코웨이
1. 비전 및 전략
2. 기업소개
3. 사업영역
4. 차별적 마케팅 1-‘렌탈 시스템
5. 차별적마케팅 2-‘코디’
6. CS 아카데미
7. SWOT 분석
8. 영업현황
결론
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웅진코웨이, 세계속에서도 환경가전 1등
* 다양한 유통채널과 외국 현지에 맞춘 특수화 전략을 바탕으로
해외시장 공략
* 외국 소비자들의 다양한 취향을 고려한 제품 디자인 노력
* 네덜란드에 물류기지를 설립하여 현지 유통망을 강화
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웅진코웨이를 잘못 인식하고 있었으나 그 중 2.6%는 오인지로 기업자체를 잘못 파악하고 있는 것에 그쳐, 실제로 부정적인 시선을 가진 소비계층은 1.4% 정도인 고무적일 정도의 인지도가 형성되어 있다.
6. 결론
웅진코웨이의 렌탈 판매전략에
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◈ 서론
Ⅰ. 선정이유
◈ 본론
Ⅰ. 소개
Ⅰ-1. 회사소개
Ⅰ-2. 비데소개
Ⅰ-3. 룰루의 등장
Ⅰ-4. 룰루의 현재
Ⅰ-5. 시장 환경 분석
Ⅰ-6. 소비자 분석
Ⅰ-7. SWOT분석
Ⅱ. 룰루의 마케팅 전략
Ⅱ-1. 마케팅 전략의 기본방향
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