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원 가 절 감 활 동 자 료
1. 제조 원가의 구성
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〔매출액에서 원가를 뺀 것이 이익이다〕
[매출액]
[매출총 이익]⇒[순 이익]
⇒[판매비 및 일반 관리비]
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첫째 원가관리는 명확히 해야한다.
이익이나 원가의 관계를 파악
원가절감은 전 직장 및 전 종업원의 참여 하에 실시
둘째, 원가관리 대책을 검토해야 한다.
검토해서 문제를 계층화해야 한다
문제를 실시순서를 매겨두는 것이 바람직
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관리하여 기회손실(Opportunity loss)을 최소화하는 관리를 말함
1) 이익 극대화를 위한 방법
(1) 매출 단가 상승
(2) 비용 절(원가 관련 사항)
(3) 판매량 증가
2) 비용 절감방법
(1) 재료비 : 저렴하게 구매 할 것
- 대량 구매를 통한 할인
- 재료 및 구입
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원가절감이었다는 것이 알려지면서 원가 낮추기에 대한 기업들
의 관심은 한층 높아졌다.
원가절감을 위한 방법에는 동시공학(CE), 게스트 엔지니어링(Guest Engineering), 페어 소
싱(Pair Sourcing), 활동기준원가계산(ABC), 활동기준원가관리(ABM), 파
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원가:제품 1개당의 제조에 필요한 비용
원가 관리의 정의
기업 이익 관리의 일환으로서, 기업의 안정적 발전에 필요한 원가 달성 목표를 결정하고 목표달성을 위한 추직계획 수립 및 점검을 통해 지속적인 원가절감 및 개선을 하는 일체의
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