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유동인구에 대한 국가정책도 큰 변화를 맞게 된다. 등소평이 남순강화에서 강조한 ‘지속적인 개혁-개방’정책에 따라서 유동인구에 대해서 더욱더 개방적인 정책들이 수립되었던 것이다. 이에 따라서 유동인구수도 급속히 증가하여 1993년
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인구의 대부분만 그곳으로 유입될뿐 새로운 개업은 유동인구 확보, 거주인구 확보의 실패로 끝날 가능성이 꽤 큰 실정이다. 이러한 이유로 미용실의 개업을 전략으로 삼은 누군가가 있다면 대형화 할 수 있는 경우에만 추천하고 싶다.
◆ 내
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유동인구
Ⅵ. 상권분석(상권조사, 입지분석)의 통신시장
1. 일반적 상권분석에 대한 문제제기
2. 국내통신 상권유형 발전과 상권분석 접근방법
Ⅶ. 상권분석(상권조사, 입지분석)의 사례
1. 상담단계 1 - 상권 성격 파악
2. 상담단계 2 - 상
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설팅]
유동인구의 70%이상이 20대 [상가뉴스레이다]
(3)로데오 거리의 모습
(4)위치
(A) 판매업 위주의 2번 출구 대로변구역
(B) 건대 상권의 핵심 먹자 골목
(C) 패션 거리
(D) 농협 주변 등 근린 상권 구역
Ⅲ. 인식
(1) 오게된 동기는?
(2) 로데오거리
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상권의 특징
강남 업무지구 중심에 위치한 역으로,
대한민국 수도권의 교통의 요지 중 한곳이다.
서울역, 신도림역, 고속터미널역, 사당역 등 각 수도권 환승 거점들과 함께
유동인구로는 단연 탑급을 다투는 곳이다.
지하 1층에는 지
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