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단, 신라호텔, 장학사업, 사회복지에 기여한 점 등 삼성의 규모가 세계적인 만큼 국가에 기여한 긍정적인 부분도 많음을 볼 수 있다.
6. ‘이건희 개혁 10년’에 대한 비판적 접근
우리는 늘 재벌이라는 말들을 들으면서 좋지 않은 인식을 하고
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개혁을 성공적으로 이끈 삼성의 사례는 재계는 물론, 우리 사회 전체에 개혁이라는 화두의 실천적 방법론과 그것에 대한 실마리를 제공함으로써, 우리 사회의 개혁 방향을 제시해 주는 새로운 초석을 마련할 뿐만 아니라, 기업과 사회에 새로
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개혁 방향을 제시해 주어 새로운 변화와 혁신의 도그마로 적용될 수 있을 것이다. 이것이 바로 비 삼성맨들에게 이 책이 읽히는 본질적 이유인 것이다. 그리고 또 하나 주목해야 할 것은 이건희 회장의 명분론적 이데올로기와 마인드이다. 사
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로서 자리매김을 할 수 있지 않았나 생각해 보았다.
삼성 이건희 회장의 혁신적인 경영방식의 개혁은 기업가들은 물론이고 직장인들과 일반인들에게까지 의식의 변화를 가져왔고, 적지 않은 영향을 끼쳤다. 국가차원에서 삼성의 발전은 국가
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개혁에 대해서 살펴보았다. 의식의 개혁을 통해서 문제점을 바로 보아야, 개혁의 방향성과 구체적인 방안이 나오게 되는 것이다. 그런데 이러한 의식의 개혁은 바라보는 관점이 바뀌어야 가능하다. 삼성의 개혁에서, 주요한 관점의 전환이라
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개혁주의와 WCC의 신학적 차이
1) 개혁주의와 WCC의 신학의 불일치
2) WCC의 신학의 문제점
(1) 신학적 자유주의
(2) 신학적 다원주의
(3) 종교다원주의
3) 신학적 부재가 가져오는 파장
(1) 보편구원론의 등장
(2)
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개혁과정에서 고통을 받고 역주행 10년에 지칠 데로 지처 있는 국민을 설득시키고 미래의 청사진을 제시하는 지도력을 발휘하는 것은 결코 쉬운 일이 아니다.
어려움에 봉착할수록 지도자가 해야 할 일은 편법을 따르거나 미봉책을 강구하기
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이건희 그의 시선은 10년 후를 향하고 있다.”, 한국경제신문
기업 연구회 cafe.naver.com/coresearch/
삼성 경제연구소 : www.seri.org
한국경제신문 : www.hankyung.com
포스코 : www.posco.com
포스코 경영연구소 : www.posri.re.kr
LG 경제연구원 : www.lgeri.com
http://www.as
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개혁 주요내용을 참고하면서, 모든 가입자가 신뢰할 수 있는 수준의 장기적 재정안정상태를 확보하는 국민연금의 재정안정화 방안을 모색하였다.
첫째, 연금재정에 영향을 미치는 변수인 급여수준, 지급개시연령 및 보험료율 등은 종합적으
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10년간 자치운영실태와 발전방향, 한국자치행정연구, 자치공론 논문집 제2권(2002.9), 7-22
충청남도, 자치역량제고 및 자치제도 개선을 통한 지방분권 촉구선언, 2002.11.11
한국행정연구원, 광역자치단체와 특별지방행정기관간의 기능조정방안, 20
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전체주의 체제를 만들어낼 우려 ※ 역량질문 공통
1. 일자리 창출 방안
2. 저출산 고령화 사회 대처 방안
3. 공무원연금 개혁
4. 복지논쟁(선별적 복지vs보편적복지)
5. 임금피크제 찬반
6. 규제개혁 방향
7. 부정청탁 방지법(김영란법)
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10년 후 세계 건설시장은 어떻게 변할 것이라고 전망합니까?
10년 후 세계의 건설시장은 지금처럼 발전중인 개발도상국 시장을…
2. 당사를 지원한 동기와 입사 후 포부는 무엇입니까?
건설인으로서 꿈을 가지며, 건축에 흥미와 관심
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10년 동안 변함없이 한 가지 목표를 향해 달려왔습니다. 그 꿈을 향해 내딛는 첫 발걸음을 고려대학교 행정대학원에서 시작하고자 합니다. 오랫동안 꿈꿔온 일인 만큼, 누구보다 적극적인 자세로 성실하게 공부하겠습니다.
6. 연세대학교 영
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10년 후에는 귀사를 세계 최고의 병원으로 만들어 나가고 싶습니다.
6. 면접기출문제
1. 자기소개를 해보라.
2. 당사 지원동기는?
3. 당사에 대해 아는대로 말해보라.
4. 감염위험이 높은 환자를 어떻게 대처할 것인가?
5. 3교대 근무에 대한 생각
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10년 후에 듣고 싶은 말입니다. 즉 하이닉스에 꼭 필요한 구성원으로 성장하는 것, 이것이 저의 첫 번째 목표이자 마지막 목표입니다. 성장과정 및 학창시절
『하루를 27시간으로 사시는 아버지와 신사임당 어머니』
『매도 먼저 맞는 놈
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