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애플과 삼성은
세계적인 이목이
집중되는 경쟁사
잡스 리더십과
팀 쿡 리더십은 다르다!
이건희 리더십과
이재용 리더십도 다르다!
그리고
변화의 결과도 다르다!
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삼성 이건희 리더십
이건희
출생 : 1942년 1월 9일 생
인간중심·자율경영·기술중시·사회공헌을 축으로 삼아 획기적인 경영혁신을 추진하여 삼성그룹을 세계 일류 기업으로 도약시킴
성격
-말이 적고 과묵형의 조용한 성품이면 서
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리더십이 최고의 리더십으로 주목받았다. 그것은 그 시대에 발휘할 수 있는 최선의 리더십이었다고 생각한다. 하지만 지금 시대에는 달라질 필요가 있다. 현재는 이건희 회장이 보여준 것처럼 권위주의적인 리더십 보다는 직원들의 능력을
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리더십 [ leadership ]
집단의 목표나 내부 구조의 유지를 위하여 성원(成員)이
자발적으로 집단활동에 참여하여 이를 달성하도록 유도하는 능력.
일찍이 정치학이나 사회학의 커다란 문제로 취급되어 왔으나, 기업이 사회적 조
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이건희 회장의 '용인술'
⑥ '다재다능'하고 '박학다식'한 지성인이며,
왕성한 호기심을 가진 사람.
2. 리더십유형으로 살펴본 이건희 회장
1) 특성론적 접근법
① 결단성
② 통찰력과 비전제시 능력
③ 타인의 능력을 발휘하게 만드는 능
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Leadership, San Francisco, Cal.: Jossey-Bass Publishers, 1992
<웹싸이트 및 기타>
홍하상, “이건희 그의 시선은 10년 후를 향하고 있다.”, 한국경제신문
기업 연구회 cafe.naver.com/coresearch/
삼성 경제연구소 : www.seri.org
한국경제신문 : www.hankyung.com
포스코
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이건희회장, 정몽구 회장
• 카운셀러 역할을 잘 하고 감성적 리더십이 뛰어난 인물= 김수환추기경, 고정주영회장
• 논리적이고 창의적인 인물=김대중전대통령, 아인슈타인
• 시스템이 붕괴되도 독자적인 전투수행 능력을 갖춘
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이건희회장, 정몽구 회장
-카운셀러 역할을 잘 하고 감성적 리더십이 뛰어난 인물= 김수환추기경, 고정주영회장
-논리적이고 창의적인 인물=김대중전대통령, 아인슈타인
-시스템이 붕괴되도 독자적인 전투수행 능력을 갖춘 전사가 필요하
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리더십을 갖춘 인재”
4. 과거와 달리 개별회사들이 글로벌 판매역량을 갖추고 직접 고객사 대상 영업을 전개하는 등 脫상사화가 가속화되고 있는 現상황에서 商事가 취해야 할 사업전략을 구체적으로 기술하시오.(1500자 이내)
“더욱 더
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